Менеджер вынуждает уволиться по собственному желанию

Юлия Жижерина, бизнес-консультант по управлению персоналом и трудовому праву, рассказывает, как понять, что вас решили уволить, и что делать в такой ситуации.

Иногда руководители решают уволить кого-то из сотрудников. Причины могут быть разные: ошибки в работе, несоблюдение сроков, отказ подчиняться распоряжениям, нарушение трудовой дисциплины или просто не сошлись характерами.

Увольнять согласно букве закона — дорого и сложно, поэтому нередко менеджеры вынуждают подчиненного написать заявление по собственному желанию. Как они это делают и как себя вести в такой ситуации?

Как понять, что вас решили уволить

Разговор с руководителем или увольнительная беседа. Если руководитель решил, что вы ему не подходите, он может начать вести с вами предупредительные беседы о недостатках в работе.

Через некоторое время такие разговоры могут плавно перейти в увольнительную беседу, когда непосредственный руководитель или кадровый работник вызывает вас и прямо говорит, что вам нужно уволиться, написав заявление по собственному желанию.

Запомните, что никто не может заставить вас написать заявление об увольнении по собственному желанию, а давление на работника признается незаконным. Поэтому руководители нередко используют самые разные способы психологического воздействия.

Например, стратегию «ругать себя, хвалить подчиненного». В этом случае менеджер ставит под сомнение свою компетенцию и говорит, что не смог правильно донести до вас суть задания или перечень обязанностей.

Он признает, что не оценил вас по достоинству и выражает уверенность, что вы найдете лучшего начальника в другой компании.

«Пас в сторону». Если вы не поддадитесь на уговоры и не станете писать заявление, против вас могут применить ограничения профессиональной и социальной активности. Вам не будут давать реальные задачи, отрежут контакты и поручат задание, которое никому не нужно. Возможно, вам предоставят менее комфортное рабочее место: хуже компьютер, стул вместо кресла и т.д.

При этом вас полностью отстранят от какой-либо значимой работы, перспективных проектов, отлучая от участия в будущем компании. На все ваши идеи и предложения будут отвечать уклончиво, не выражая никакого интереса.

В такой ситуации расчет на то, что вы не выдержите неопределенности и уйдете. Когда вы обратитесь к непосредственному руководителю по поводу отсутствия взаимодействия, он может перейти к увольнительной беседе.

Лишение премий. Если вас постоянно лишают любых дополнительных выплат, кроме оклада, это явно говорит о недовольстве руководства вашей работой. Постарайтесь проявить себя как необходимого компании работника. Иначе очень скоро вас ждет увольнительная беседа.

Использование коллектива. Непосредственный руководитель может вести себя так, чтобы обособить вас от коллектива, настроив других сотрудников против вас. В итоге вы окажетесь в социальной изоляции, а руководству останется только ждать, когда вы уйдете сами.

Сотрудники компании будут обращаться к вам только по делу. Иногда вас даже могут не называть по имени и вести разговор в обезличенной форме.

Избыточный контроль. Следующий тактический метод, который могут применить против вас, – избыточной контроль. Суть метода – установление над вами большего контроля, чем тот, который был ранее. Как правило, такой контроль подавляет, особенно если сотрудник творческой профессии, и вынуждает искать более лояльную компанию.

Планы и отчеты. От вас требуют подробные письменные планы о том, что вы будете делать в отчетном периоде, например на неделе. Потом просят написать отчет о проделанной работе и объяснить причины невыполнения. При этом вас заставляют соблюдать форму плана и отчета и тщательно выискивают недочеты в выполненной работе.

При выявлении каких-либо, даже мнимых, недостатков или неисполнении заданий оформляются акты, запрашиваются объяснительные. Эти документы могут впоследствии использоваться при проведении аттестации с целью уволить вас за несоответствие должности или при привлечении к дисциплинарной ответственности.

Проверка явки. В современных организациях довольно часто предусматривается гибкий график работы. Если часы работы и указаны строго, то 15-20-минутное отступление, как правило, вполне допустимо, если это не связано с обслуживанием клиентов или работой оборудования.

Если ранее у вас был довольно свободный график работы, то работодатель начнет контролировать время прихода и ухода на работу или с работы, а также на обеденный перерыв.

Например, работодатель может делать выгрузки данных из систем доступа, ввести роспись в журнале времени прихода-ухода, фиксировать любые входы и выходы с территории, в том числе курение.

При любом мелком опоздании с вас будут требовать объяснительную и составлять табель учета рабочего времени по фактической явке, чтобы вы потеряли в зарплате.

Практика свидетельствует о том, что указанные процедуры выдерживают немногие и недолго.

Как себя вести

Главное — сохраняйте спокойствие, чтобы вас не могли спровоцировать на ненужные эмоции. Немного абстрагируйтесь и понаблюдайте. По результатам наблюдений вы решите, что делать дальше.

Если вы хотите продолжать работать в компании, попытайтесь наладить отношения с начальником: строго исполняйте все его задания и поручения, старайтесь не спорить, вести себя предельно тактично, строго соблюдать режим рабочего времени, трудовую дисциплину и должностную инструкцию.

Попытайтесь выяснить, что сделали не так, или реальные причины, которые побудили руководство принять решение об увольнении. Может случиться так, что руководитель просто не принимает вас как личность, либо причины банально экономические (сократить расходы на персонал).

Если вы не можете повлиять на причину увольнения и ваши старания не меняют ситуацию, лучше прекратить попытки примирения и перейти к обсуждению компенсации.

Разберитесь в нормах трудового законодательства, чтобы вести разговор с руководителем в выгодном вам русле. Чтобы избежать недоразумений, неукоснительно выполняйте должностные обязанности и соблюдайте трудовую дисциплину.

Выберите вариант компенсации, который будете обсуждать с работодателем:

• Требуйте сокращения и выплаты всех компенсаций. В данной ситуации при увольнении вы можете получить до 4-5 окладов, однако есть риск настроить руководство компании против себя и получить плохие рекомендации.
• Обсуждайте выплату компенсации до 1-3 окладов. Этот способ менее конфликтный и затратный для компании, поэтому он будет более приемлем, чем первый вариант. В данном случае вы будете уволены по соглашению сторон с выплатой оговоренной компенсации. При подписании дополнительного соглашения обратите внимание на то, что сумма компенсации обязательно должна быть прописана.
• Если руководство категорически отказывается выплачивать компенсацию по тем или иным причинам, а вы не хотите идти на конфликт, попросите руководство дать вам 1-2 месяца на поиск работы. При этом следует договориться, что вас будут отпускать на собеседования и дадут впоследствии хорошие рекомендации. Также можно на время поиска работы предложить руководству предоставить вам оставшийся очередной отпуск. Так будет комфортнее. После достижения договоренности можно спокойно приступать к поиску работы, не беспокоясь о своем материальном состоянии.

В заключение нужно сказать, что не стоит переживать, если вас увольняют. Возможно, для вас пришло время найти лучшее место. Если вы на грани увольнения, значит это не тот коллектив или не тот начальник, с которым ваша работа будет продуктивной, комфортной, а значит и полезной для вас. Да и практика показывает, что после увольнения люди находят работу гораздо лучше прежней.

Юлия Жижерина

Источник: https://e-mba.ru/knowledge-base/vas-vynuzhdayut-uvolitsya-chto-delat

Если работодатель заставляет человека уволиться по собственному желанию, можно ли как-то исправить ситуацию? Учитывая реальную ситуацию на предприятиях, таким вопросом хоть раз интересовалось более половины трудящихся.

Поможет ли в этом случае Трудовой кодекс, и что грозит работодателю, если будет доказана его вина?

«Меня заставляют уволиться якобы по собственному желанию», «вынуждают увольняться с хорошей должности» — с такими проблемами к юристам обращается немало рабочих.

Если обратиться к Трудовому Кодексу, то сразу понятно, что инициатором увольнения по собственному желанию может быть только сам работающий человек. Руководитель не может заставить его уволиться или препятствовать его увольнению. При любой непредвиденной ситуации, если трудящийся не нарушил условия договора, только он решает, как уволиться ему лучше.

При этом сотрудник, подавший заявление об уходе на этом основании, может передумать в течение двух недель, и оформить отзыв заявления. Увольнительный процесс не начнется, если на должность увольняемого не найден новый рабочий.

Для справки! Нюансы увольнения по инициативе трудящегося описаны в 77 статье Трудового Кодекса.

Работодатель может иметь массу причин, чтобы уволить некоторых рабочих из организации. Но любая из причин подразумевает нежелание начальства далее сохранять трудовые отношения с одним или несколькими работниками.

Дело может быть не в том, что этот вид увольнения наиболее быстро решит проблемы, а в том, что руководители знают о предстоящем увольнении по сокращению или ликвидации организации и предлагают уволиться самостоятельно. В этом случае причина банальна – нет желания платить выходное пособие в больших размерах.

Но иногда бывают ситуации, когда руководитель предприятия наоборот выступает благодетелем и, чтобы не увольнять работника по статье, например, за систематические прогулы или нарушение техники безопасности, предлагает уйти по собственной инициативе.

Интересно! Увольнение по причине сокращения численности штатов чаще остальных заменяется на уход по собственной инициативе рабочего.

В ситуациях, когда рабочий нарушил условия контракта, уговаривать его долго на увольнение по личной инициативе не нужно. Он понимает, какие последствия могут быть в обратном случае и идет на уступки.

Но что делать, если предложили уволиться без какой-либо провинности? Любой здравомыслящий человек понимает, что при невыполнении этого предложения, рано или поздно повод для расторжения трудового договора будет найден.

Поэтому первым советом, который дают юристы будет, ни в коем случае не соглашаться писать заявление и четко выполнять свои прямые обязанности, не поддаваться на провокации. Например, начальство может предложить выходить на работу позже, если тому нет письменного подтверждения, то приходить в офис все равно необходимо вовремя.

Другие советы также могут помочь:

1. Если просьбы об уходе или угрозы начальства происходят регулярно, можно попробовать записать разговор на диктофон. Таким образом появится косвенное доказательство его вины.
2. Попробовать уговорить начальника на расторжение договора по соглашению сторон, но с выплатой определенной компенсации.
3. Написать заявление об уходе, но дату ни в коем случае не ставить настоящую или завтрашнюю. Завтра можно будет написать отзыв на заявление, которое обязательно нужно отправить ценным письмом по почте, если его не захотят принимать.

Также можно попытаться спровоцировать самого начальника, начав разговор с просьбами не увольнять при других сотрудниках. Таким образом появятся свидетели произвола.

Последним шагом, если ничего не помогает, будет обращение в вышестоящие инстанции с жалобой на руководство. Например, если была сделана запись, на которой зафиксирован разговор с начальством, можно представить ее в Трудовой инспекции, этого хватит для основания оформления жалобы и назначения проверки организации.

В заявлении, которое оформляется в свободной форме, на имя трудового инспектора, необходимо кратко рассказать о ситуации, попросить разобраться в правомерности действий начальства.

Проверка может проходить до 30 дней. Руководителю будет вынесено предупреждение, при повторном подобном нарушении, трудовой инспектор направит иск в суд для привлечения к административной ответственности.

Важно! В случае, если рабочего уже уволили, сроки проверки и восстановления справедливости сокращаются до 10 дней. Восстановление работника в должности происходит через суд.

Можно самостоятельно обратиться в районный суд. Запись диктофона в качестве доказательства он не примет, поэтому судебный иск стоит подавать, если есть свидетели, или уже после произведенного увольнения.

В иске к организации и непосредственному руководителю, требуется изложить суть жалобы и зафиксировать требования, например, не только восстановить на работе. Но и выплатить определенную сумму в качестве компенсации за моральный вред.

Однако в любом случае после обращения за помощью и проведения проверок далее потребуется еще большей внимательности к выполнению обязанностей, поскольку отношения будут еще более накалены.

Что грозит работодателю?

Работодателя можно привлечь к ответственности еще на этапе принуждения к расторжению трудовых отношений. В ситуации, когда идет психологическое давление, руководителю может грозить административное наказание, если работник обратится в суд.

Если же начальство не побоялось прибегнуть к физическому или психологическому насилию – ждать открытия уголовного дела останется недолго. Даже за обычные оскорбления начальник может ответить административным наказанием по ст 5.61.

Если начальству удалось вынудить рабочего уволиться, действия не должны оказаться безнаказанными – следует обращаться во все возможные организации, которые могут помочь:

• в Трудовую инспекцию;
• в прокуратуру.

Судебные тяжбы, которые могут длиться несколько месяцев, в случае признания виновным начальства, могут пойти на пользу уволенному.

В этом случае работодатель должен будет восстановить в должности бывшего рабочего, кроме этого, организация будет обязана выплатить сотруднику заработную плату, согласно его окладу, за время вынужденного прогула, а это может быть немалая сумма. Моральная компенсация, если она упомянута в иске, также будет выплачена.

Поскольку отношения будут испорчены напрочь, можно все-таки сразу уйти, но при этом у уволенного будет некоторая сумма денег, которой хватит на проживание и поиски другой работы.

Как показывает практика, в суде принуждение к расторжению трудовых отношений по инициативе работника доказать сложно, но можно. Следует обратиться за помощью к юристу, если есть сомнения в собственной компетенции.

Он сможет по ситуации определить план действий и, если понадобится, скорректировать его. Вступать в борьбу за собственные права стоит, но только во всеоружии.

Источник: https://zarabativaem.com/esli-rabotodatel-zastavlyaet-uvolitsya-po-sobstvennomu-zhelaniyu/

Вынуждают уволиться по собственному желанию? Можно добиться выгодных условий увольнения! – Шаг вперед

Склонение к увольнению по собственному желанию, к сожалению, не редкость. Про эту ситуацию мы уже писали на сайте .

Итак, вы по той или иной причине стали неугодны работодателю, он больше не хочет видеть вас на работе. В такой ситуации работодатель, скорее всего, попробует:

— склонить вас к увольнению по собственному желанию;

— уволить по той или иной причине (по сокращению или за нарушения);

— создать невыносимую обстановку на рабочем месте/изменить условия вашего трудового договора;

— договориться с вами об увольнении на взаимовыгодных условиях.

Все эти варианты связаны с издержками как для работодателя, так и для работника. Рассмотрим их подробнее.

1) Самый выгодный для работодателя и невыгодный для вас вариант – написание вами заявления об увольнении по собственному желанию.

Вопреки распространенному мнению, уволить работника по собственному желанию можно сразу же в день подачи им заявления, если в заявлении работника содержится соответствующая просьба. Да, работник обязан предупреждать работодателя об увольнении по собственному желанию не менее чем за две недели до увольнения.

Однако Трудовой кодекс РФ позволяет согласовывать и более раннюю дату увольнения, которой может стать день написания заявления (см. ч. 2 ст. 80 ТК РФ). При увольнении по собственному желанию работнику не полагается выходного пособия.

Вы можете претендовать только на зарплату за отработанное время и компенсацию за неиспользованные дни ежегодного отпуска. Оспорить увольнение по собственному желанию в суде, если вы написали заявление, очень сложно. Нужно будет доказывать факт давления со стороны работодателя, что удается нечасто.

Жаловаться в государственную инспекцию труда или прокуратуру в этом случае бессмысленно, так как инспектор или прокурор, увидев ваше заявление, предложат вам доказывать в суде «вынужденность» его написания. Однако увольнение по собственному желанию без вашего заявления не допустимо в любом случае.

2) Сокращение должности – достаточно дорогой для работодателя вариант увольнения.

Он должен уведомить вас об этом не позднее чем за два месяца до расторжения договора, выплатить при увольнении выходное пособие в размере среднего месячного заработка, сохранить за вами заработок за второй, а по решению службы занятости населения и за третий месяц безработицы.

Кроме того, работодателю надо соблюсти процедуру сокращения, а ваша ставка должна быть реально сокращена, то есть убрана из штатного расписания без приема на нее нового сотрудника. Более подробно о процедуре увольнения по сокращению мы уже писали на страницах этого сайта .

Таким образом, при сокращении работодатель несет организационные и материальные издержки. С учетом выплаченной зарплаты в период предупреждения об увольнении работодатель обычно несет расходы в размере 4–5 ваших зарплат.

3) Иногда можно столкнуться с созданием невыносимых условий на работе. К примеру, когда вам предоставляют новое рабочее место, на котором нельзя нормально выполнять свои обязанности (в коридоре, в подвале), лишают необходимых для работы средств, оказывают моральное давление и т.п. Однако подобный подход пугает далеко не всех работников.

Я лично знал тех, кто годами работал в жестком клинче с работодателем. Кроме того, работодатель получает у себя в штате крайне нелояльного сотрудника, который может из чувства неприязни судиться по каждому поводу, даже из-за мелочей, писать многочисленные жалобы в контролирующие органы.

Все это нежелательно для работодателя, требует усилий и влечет за собой различные издержки.

4) Попытка увольнения за дисциплинарное нарушение, если вы добросовестно соблюдаете дисциплину труда, также может обернуться для работодателя значительными материальными и репутационными издержками. Работники, уволенные за нарушения, практически всегда идут оспаривать свое увольнение в суде. Работодатели это понимают.

Доказывать законность увольнения должен работодатель, что может у него и не получиться как из-за надуманности самого нарушения, так и из-за несоблюдения процедуры привлечения работника к дисциплинарной ответственности.

Если суд признает увольнение незаконным, то работник вправе не только восстановиться на работе, но и получить от работодателя компенсацию заработка за все время с момента увольнения. Между увольнением и вынесением судом решения по делу в крупных городах могут пройти и полгода, и год. При плохом для работодателя развитии событий ему придется оплатить работнику это время.

Безусловно, работодателям иногда удается убедить суд в законности увольнения, даже если работник по существу прав и ничего не нарушал. Но судебный процесс непредсказуем. Всегда ли работодателю выгодно идти на подобный риск?

5) Аналогичным образом обстоят дела и с попытками работодателя в одностороннем порядке изменить условия договора с работником по ст. 74 ТК РФ. Впрочем, про это написана отдельная статья на сайте

По вышеперечисленным соображениям работодатель зачастую вынужден предлагать работнику «отступные», когда реальных причин для увольнения нет, а работник не хочет увольняться по собственному желанию.

Если вы не хотите бороться за то, чтобы остаться на работе, но и не хотите уходить ни с чем, то вы можете поговорить с руководителем организации и предложить ту или иную цену за «безболезненное расставание». Законодателем на этот случай придуман специальный механизм – увольнение по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ).

Инициатива по заключению соглашения об увольнении может исходить как от работника, так и от работодателя. Стороны вправе согласовать любые условия увольнения: дату увольнения, выплату работнику выходного пособия, предоставление сотруднику других благ (сохранение добровольного медицинского страхования, передача в собственность служебной машины, выдача рекомендаций и т.д. и т.п.

) Однако важно понимать, что само по себе увольнение по соглашению сторон не предполагает каких-либо выплат работнику, все должно быть четко прописано в письменном соглашении, заключенном с работодателем.

Крайне желательно указывать в соглашении точные суммы выходного пособия в рублях, чтобы потом у вас не возникло разногласий с работодателем по поводу исчисления суммы энного количества средних заработков. Суммы выходного пособия могут быть любыми, по соглашению с работодателем речь может идти и о ста рублях при увольнении и, к примеру, о выплате годового заработка. Есть некоторые ограничения на этот счет, но они касаются руководителей организаций, относящихся к госсектору.

Любопытно, что согласно п. 3 ст. 217 Налогового кодекса РФ, если сумма выходного пособия, причитающегося вам по соглашению, не превышает трехкратного размера вашего среднего месячного заработка, то она не облагается налогом на доходы физических лиц (НДФЛ).

То есть работодатель не удержит 13% налога с выходного пособия в названном размере. Это важно иметь в виду при переговорах с работодателем. Также нужно понимать, что, подписав соглашение о прекращении трудового договора, вы не сможете отозвать свое согласие на увольнение.

Практически невозможно и оспорить в суде увольнение по соглашению сторон, если вы поставили свою подпись под ним.

В заключение отметим, что соглашаться на увольнение по собственному желанию с дополнительными выплатами или без них – решать вам. Далеко не каждый сможет продолжать работу в организации после отказа от предложения работодателя «уйти по собственному».

И если борьба за продолжение работы бывает весьма непростой задачей, то заключение соглашения об увольнении на выгодных условиях вполне возможно. Мы рекомендуем соглашаться на увольнение с условием выплаты суммы в размере как минимум трех средних месячных заработков. Работодатели нередко идут на это.

Впрочем, уже было сказано, что какого-то «потолка» тут нет и вам решать за сколько «продать» свое увольнение. Все зависит от конкретной ситуации и вашей способности вести переговоры.

Стародумов Ю., юрист Центра социально-трудовых прав.

https://pixabay.com

Обсудить статью и следить за новостями сайта на страницах в социальных сетях  и

Источник: https://shag-vpered.org/vynuzhdayut-uvolitsya-po-sobstvennomu-zhelaniyu-mozhno-dobitsya-vygodnyh-uslovij-uvolneniya/

Увольнение — дело тонкое – управление персоналом

Как грамотно расставаться с людьми без возможных последствий, а также как не позволить нерадивому сотруднику обвести себя вокруг пальца, рассказывает Евгения Тарасова, экс-директор по персоналу Группы компаний «Ирис»

— Какие случаи увольнения являются наиболее сложными?

— Мне кажется, что самое сложное — это уволить сотрудника, который достаточно долго проработал в компании, лоялен к ней и, может быть, даже имеет определенные заслуги. Но наступает момент, когда руководитель по тем или иным соображениям начинает понимать, что данный сотрудник не на своем месте.

Либо компания поднялась в своем развитии на такой уровень, что сотрудник перестал справляться со своими обязанностями. Либо его настигла «звездная болезнь», и никакие меры не помогают ему спуститься с небес на землю. Либо изменился профиль деятельности компании, а сотрудник не хочет меняться вместе с окружающим его миром.

Да мало ли бывает причин, когда вдруг становится понятно, что сотрудника надо менять.

Формально, с точки зрения Трудового Кодекса, его вроде бы увольнять не за что: дисциплину не нарушает, на работу не опаздывает, на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения не находится… Конечно, можно начать процесс увольнения по несоответствию занимаемой должности.

Но этот процесс очень длительный и во многих случаях весьма сомнительный, ведь человек работает в компании давно.

Как формально доказать, что до определенного момента он соответствовал должности, а потом перестал? Если потом сотрудник пойдет в суд, то привести неоспоримые аргументы, которые убедят судей, будет очень сложно.

Так что же делать? На мой взгляд, с сотрудником необходимо беседовать и стараться убедить его в том, что увольнение — лучший выход из положения как для него самого, так и для компании. А для того, чтобы финальная беседа прошла успешно, эту беседу, как и любой процесс, необходимо подготовить и спланировать.

И здесь должны действовать совместно непосредственный руководитель и HR-менеджер. Если вы пришли к выводу, что сотрудника необходимо уволить, дайте ему несколько заданий, достаточно сложных и с конкретными жесткими сроками. Не пожалейте своего времени на это.

Сотрудник не выполнил вовремя одно задание, не успел по срокам со вторым, не справился с третьим, это уже повод для беседы и для каких-то выводов. Конечно, эти задания нужно обязательно давать письменно и требовать письменного отчета об их выполнении.

Тогда, на всякий случай, заодно будет формироваться и та самая доказательная база для суда, о которой я говорила. Если сотрудник не выполнил два-три задания, ему можно объявить дисциплинарное взыскание. После второго такого взыскания появится возможность уволить его за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.

Чтобы не доводить дело до такого радикального решения, сотрудника можно пригласить для беседы. Поскольку он уже понимает, что над ним, как говорится, сгущаются тучи, вряд ли он будет сильно сопротивляться, если ему будет предложено увольнение по соглашению сторон с определенными компенсациями и рекомендациями.

Помню, у меня было одно такое финальное собеседование с сотрудниками объекта, с которым мы прекращали работать. Там ситуация осложнялась тем, что заказчик разорвал с нами договор внезапно, заплатив определенную неустойку.

Но у нас не было даже времени подготовиться к увольнению сотрудников, не говоря уже о том, чтобы их за два месяца, как положено, предупредить о сокращении.

Приехала я на объект, со мной наш юрист и менеджер объекта, а по другую сторону «баррикад» — почти 30 разгневанных женщин, до которых дошли слухи, что они вот-вот останутся без работы. Разговор был долгий, очень трудный и нервный. Но в итоге удалось ситуацию разрешить.

Во-первых, всем женщинам мы предложили альтернативные варианты работы на других наших объектах. Кто-то с радостью согласился, и тем самым инцидент был исчерпан. Одна женщина уволилась сразу, поскольку не могла дальше работать по состоянию здоровья.

Ее решение созрело еще до разговора с нами, и ее возникшая ситуация огорчила только тем, что она хотела доработать еще два месяца до лета, а так пришлось увольняться в марте. Но самое сложное было договориться с теми, кто не хотел переходить на другие объекты, а формального повода для расторжения с ними трудового договора у нас не было. В итоге мы расстались с ними по соглашению сторон, выплатив им компенсацию из денег, полученных с заказчика в качестве неустойки.

— Работник, настроенный негативно по отношению к работодателю, может написать заявление с формулировкой: «Прошу уволить меня по собственному желанию, поскольку меня вынуждают уволиться». Не принять такое заявление работодатель не имеет права. Между тем для суда это прямое доказательство факта вынуждения. Как предотвратить такие ситуации, ведь каждому не угодишь?

— Честно сказать, я в своей весьма обширной практике с такой формулировкой ни разу не сталкивалась, хотя каких только формулировок не приходилось читать! Но если пофантазировать, то можно, конечно, представить себе такую ситуацию.

Давайте попробуем подумать: а что же делать, если сотрудник действительно принес заявление на увольнение, написанное в столь хитроумной форме? Я не буду отступать от собственных принципов, выработанных в постоянном общении с работодателями и сотрудниками, — нужно разговаривать. Нужно понять, почему работник именно таким образом написал заявление.

Ведь он что-то хотел сказать этой формулировкой? Возможно, ему в грубой форме объявил об увольнении непосредственный руководитель. Тогда необходимо успокоить сотрудника, поговорить также с руководителем, организовать им совместную встречу, на которой они расскажут о взаимных претензиях. Кстати, результат такой встречи может быть очень неожиданный.

Например, окажется, что никто никого увольнять не собирался, просто коллеги «пообщались» на повышенных тонах. А возможно, что сотрудник что-нибудь натворил и, зная, что его могут привлечь к ответственности, таким образом пытается защититься.

Тогда во время беседы ему нужно постараться объяснить, что, скажем, ущерб, нанесенный им компании, очевиден, а увольнять его собираются по статье, а не по собственному желанию. И нерадивый сотрудник еще будет ходить за вами и упрашивать, чтобы ему разрешили переписать заявление. Короче говоря, тут все зависит от ситуации.

Рассуждения на эту тему только подтверждают мою убежденность в том, что менеджер по персоналу должен быть психологом, уметь разговаривать с людьми, обладать способностью аргументировано вести дискуссию, иногда на самую неожиданную тему.

И еще: менеджер по персоналу должен очень хорошо владеть ситуацией в компании, знать, что и где происходит, общаться с людьми не только на собеседовании и при увольнении, а постоянно, что называется, «держать руку на пульсе событий».

Тогда и сюрпризов подобного рода будет значительно меньше, а заодно, вы лучше будете понимать, каким образом разговаривать с данным сотрудником, а также какие аргументы подействуют в первую очередь именно на него.

А если говорить о различных нестандартных, и иной раз и забавных формулировках в заявлениях об увольнении, мне вспоминается один случай.

Секретарь генерального директора принесла в отдел кадров заявление такого содержания: «Прошу уволить меня по собственному желанию, потому что я больше не могу выдерживать капризы начальника, который просит принести ему чай, а потом кричит, что хотел кофе».

Пришлось долго разговаривать с генеральным директором, успокаивать секретаря, объяснять одному и другому, что такие конфликтные ситуации на работе никому не нужны. В итоге мы приняли несколько мер, которые позволили избежать в дальнейшем подобных случаев.

Во-первых, с помощью наших программистов сделали программу для топ-менеджеров, с помощью которой они смогли заказывать напитки.

Во-вторых, освободили секретаря-референта генерального директора — девушку с двумя высшими образованиями, с блестящим английским языком от обязанности подавать ему напитки.

В-третьих, ввели должность горничной, вменив ей в обязанность готовить и подавать напитки всем топ-менеджерам компании, в соответствии с той самой программой. А еще мы ввели у себя в отделе кадров форму заявления об увольнении, чтобы не получать больше всевозможных образчиков бумаготворчества.

— На какие еще уловки идут нерадивые сотрудники, дабы уволиться с максимальной выгодой? Поделитесь опытом с коллегами, как подстраховаться от подобного и как выкрутиться, ежели все же произошло?

Полная статья в печатной версии Журнала Управление персоналом или через 3 месяца на сайте.

Источник: top-personal.ru

Источник: https://www.top-personal.ru/issue.html?2880

Что делать, если заставляют уволиться по собственному желанию, куда обращаться

Ситуация, когда работодатель принуждает уволиться «по собственному», может случиться с любым из работников. Тогда особенно актуальными становятся вопросы: вправе ли босс требовать подобное? Каким образом противостоять давлению? А также куда жаловаться и что грозит зарвавшемуся боссу? Попробуем во всем разобраться и как можно подробнее объяснить интересующие моменты.

Начнем с причин, по которым работодатель может требовать увольнения сотрудника. Они могут быть самыми разными — от нехватки средств на выплату заработной платы до намерения освободить должностное «местечко» для нового работника, но уже «по блату».

В любом случае смиренно увольняться только потому, что так угодно руководству, не следует. Даже если речь идет об открытом конфликте.

Нужно идти до конца, отстаивая собственные права, тем более, что в большинстве подобных случаев действующее законодательство поддерживает сторону работника.

1. Как себя вести, если начальник заставляет уволиться по собственному желанию 2. Как быть, если работодатель против договора по соглашению сторон? 3. Если руководитель оказывает давление 4. Что является доказательством оказываемого давления? 5. Что грозит работодателю, заставляющему написать заявление 6. Может ли работодатель уволить несговорчивого сотрудника? 7. Увольнение за несоответствие занимаемой должности» 8. Про должностную инструкцию 9. Может ли работодатель заставить подписать должностную инструкцию постфактум? 10. Что делать, если заявление уже написано?

Как себя вести, если начальник заставляет уволиться по собственному желанию

Необходимо знать и всегда помнить, что уволиться «по собственному желанию» сотрудник может и должен лишь тогда, когда такое желание у него действительно есть. Инициатива в подобных вопросах от работодателя исходить не может. Подобное абсолютно незаконно. И наказуемо.

А тем, кто не хочет расставаться добровольно со своим рабочим местом, опытные юристы советуют не вступать сразу же в открытую конфронтацию, а попробовать для начала выяснить у начальства настоящую причину принятого решения. И действовать, исходя из полученной информации.

В данной ситуации есть несколько возможных вариантов дальнейшего поведения. Можно:

1. Игнорировать намеки и открытые просьбы руководства, продолжая работать «как будто ничего не случилось».
2. Заявление «по собственному желанию» не писать, зато обжаловать действия работодателя в соответствующие контролирующие органы.
3. Обсудить с боссом законное расставание «по соглашению сторон» с выплатой какой-то компенсирующей суммы.

Чаще всего именно последний вариант может быть компромиссом, устраивающим и работника, и руководство предприятия. При этом одна сторона довольствуется деньгами, а вторая избавляется от нежелательного сотрудника, заплатив ему. Но выбор остается всегда только за работником.

Как быть, если работодатель против договора по соглашению сторон?

Иногда работодатель упорствует. Настаивает на увольнении «по собственному» и слышать не желает ни о каких соглашениях. Тогда нужно подключать к делу местную трудовую инспекцию.

Именно эта инстанция по заявлению сотрудника обязана провести проверку действий руководства организации.

Но если и ее проверяющие мероприятия не принесли желаемого результата, придется обращаться в прокуратуру.

Бывает, что и прокуратура бессильна. Но не стоит опускать руки даже в этом случае. Есть еще и судебная инстанция. Надо обращаться туда. Правда, тут работнику придется подкрепить свое заявление доказательной базой. А добыча таких доказательств ложится на плечи заявителя.

Если руководитель оказывает давление

Незаконные «просьбы» об увольнении со стороны работодателя редко обходятся без давления. И если такое происходит, это серьезный повод для обращения в соответствующие инстанции. В трудовую инспекцию, прокуратуру, суд.

Если давление не переходило словесных рамок, начальнику грозит ответственность по ч 1 ст 5.27 КоАП. При условии, что тот не просто единожды попросил сотрудника написать заявление об увольнении, но прибегал к угрозам ущерба в отношении работника за неподчинение.

Например, обещал в случае несогласия уволить последнего за сфабрикованное «грубое нарушение трудовых обязанностей» или «хищение на рабочем месте» и пр.

Вот тогда руководителя (будь это должностное лицо или индивидуальный предприниматель — все равно) контролирующие инстанции могут:

• предупредить;
• или выписать штраф в размере 1000-1500 рублей.

Юридические лица за подобное отвечают куда более сурово. Их штрафы в подобных ситуациях варьируются от 30 до 50 тысяч рублей.

Но все эти наказания — ничто, по сравнению с ответственностью, которую может понести работодатель, перешедший словесные границы в попытках давления на работника. За угрозы жизнью и здоровью сотрудника, а также за насилие по отношению к нему, отвечать придется уже по соответствующим статьям Уголовного кодекса, рискуя лишиться свободы.

Что является доказательством оказываемого давления?

Конечно, факт давления со стороны босса придется доказывать. А это не всегда просто. Что же может считаться доказательством подобных действий?

Очевидным давлением со стороны начальника будут считаться текстовые записи, но лишь те, чье авторство подлежит идентификации. А также идентифицированные аудиофайлы.

Правда, записи, самостоятельно сделанные сотрудником на диктофон, суды редко признают допустимым доказательством. И фонографические экспертизы назначают крайне неохотно. Это нужно учитывать, собирая доказательную базу.

Лучше озаботиться наличием свидетелей при той или иной ситуации.

И все-таки, если диктофонные записи имеются, их лучше предоставлять в судебном заседании. Даже если они не будут приобщены к делу, а только заслушаны, это может повлиять на формирование внутренней убежденности судьи по рассматриваемому вопросу. Так что обратиться с подобным ходатайством стоит.

Что грозит работодателю, заставляющему написать заявление по собственному желанию?

Если после требований увольнения работник написал заявление в трудовую инспекцию, руководству предприятия следует готовится к процедуре кадровой проверки. А в кадрах любой организации редко бывает все в порядке. Значит ответственности (административной) точно не избежать.

Закон не оставляет работодателю шансов добиваться увольнения «по собственному желанию» правовыми методами. Любые из принятых в этом направлении мер окажутся незаконными.

И если босс «традиционно» пытается выжить неугодного сотрудника, подстраивая ситуации вынужденного нарушения заключенного трудового договора, его действия — весомый повод, чтобы подать судебный иск, обвинив работодателя, например, в клевете (ст 128.1 УК РФ) или оскорблении (ст 5.61 КоАП), пр.

Может ли работодатель уволить несговорчивого сотрудника?

Практика показывает: если босс решил избавиться от неугодного работника, он не откажется от своей цели просто так. И будет искать поводы уволить последнего за какое-нибудь нарушение.

То есть по «нехорошей» статье, коль скоро тот отказывается уволиться по «хорошей». И значит нужно быть начеку. Не прогуливать и не опаздывать на работу, не задерживаться после обеда.

Никаких перекуров и чаепитий (а тем более «питий» более крепких напитков на работе).

Под личный запрет должно попасть все, что подпадает в понятие «нарушение трудовой дисциплины». А вот выполнение трудовых обязанностей сотрудником должно оставаться на неизменно высоком уровне. С учетом того, что теперь к этому моменту будет приковано особенное внимание руководства.

Увольнение за несоответствие занимаемой должности

Нередко на вопрос работника типа «за что меня хотят уволить?», начальство отвечает стандартной фразой о «несоответствии занимаемой должности». И добавляет, что для самого факта увольнения вполне достаточно мнения работодателя по этому поводу.

А ведь это совсем не так. Субъективного мнения начальства недостаточно, чтобы сделать официальное заключение о соответствии/несоответствии занимаемой должности того или иного сотрудника. Тут, согласно ч 3 ст 81 ТК РФ, потребуется аттестация. И подобная аттестация применима лишь к работникам, которые по долгу службы связаны с:

• оборудованием, механизмами или аппаратами, устройствами или машинами;
• транспортными средствами;
• средствами повышенной опасности, оказывающими вредное воздействие на человека.

Аттестовать также можно (и даже необходимо) специалистов, которые используют в работе ручные инструменты (механические или электрифицированные), в том числе офисных менеджеров, выполняющих свои должностные обязанности с использованием персональных компьютеров и иной офисной техники (сканеров, принтеров, пр).

Аттестация сотрудников проводится в специализированных учебных заведениях (комбинатах, школах, на квалификационных курсах). Это актуально как для государственных компаний, так и для частных структур.

И поэтому возможность какого-то конкретного руководителя повлиять на итоги аттестации в свою пользу сводится практически к нулю.

Для недобросовестного работодателя механизм аттестации оказывается бесполезен, а значит недоступен.

Про должностную инструкцию

Основа основ любой рабочей деятельности — должностная инструкция. Однако далеко не у каждого сотрудника она есть. И в связи с этим возникает логичный вопрос: может ли воспользоваться ее отсутствием руководство, вознамерившееся уволить неугодного работника? Уволить и сослаться на факт отсутствия такой инструкции?

Эксперты в области трудового права утверждают: должностная инструкция, согласно положениям действующего законодательства, не является документом обязательным.

В спорных вопросах можно отталкиваться от любого другого внутреннего документа, в котором прописаны производственные функции сотрудника. Например, сведения о должностных обязанностях работника может содержать заключенный с ним трудовой договор.

Тогда также возможно инициировать соответствующую аттестацию, по итогам которой будет сделан вывод о соответствии сотрудника занимаемой им должности.

Еще интереснее (для работодателя) ситуация, когда должностные обязанности работника вовсе нигде не прописаны. Такого сотрудника не получится уволить «по несоответствию», поскольку нет возможности это «несоответствие» даже установить. Просто не с чем будет сравнивать – непонятно ведь, какие требования предъявлялись к работнику в принципе.

Объективно говоря, такое основание, как «несоответствие занимаемой должности», даже полученное на базе проведенной аттестации, является весьма скользкой причиной для фактического увольнения работника по инициативе работодателя. Если сотрудник станет оспаривать аттестационные выводы в суде, он выиграет.

В подавляющем большинстве случаев судьи встают на сторону работников в подобных ситуациях. Ведь аттестационная процедура законодательно урегулирована слабо, в ней масса «дыр», которые опытный адвокат без труда обернет в пользу своего подзащитного.

А значит выводы о несоответствующей квалификации будут признаны необъективными.

Может ли работодатель заставить работника подписать должностную инструкцию постфактум?

Суть любой должностной инструкции заключается в разъяснении работнику его трудовой функции. Это обязательное условие при заключении трудового договора. А любое изменение/дополнение этого документа допускается исключительно с добровольного согласия сотрудника. Таким образом, незаконно требовать его подписи под должностной инструкцией уже после подписания договора.

Но какой-то документ, в котором прописаны стандарты исполнения работником его функций, все-таки должен быть. Иначе речь идет о нарушении работодателем ч 3 ст 5.27 КоАП РФ и его ответственности по предусмотренным в этой статье пунктам. Но на работнике отсутствие у него должностных инструкций не скажется никоим образом.

Что делать, если заявление уже написано?

Ситуации, когда под давлением руководства сотрудники все-таки пишут заявление «по собственному желанию», не редкость. И только потом, после увольнения люди хотят восстановить свои права и восстановиться на работе через суд. Но тут все значительно сложнее, чем в вышеописанных случаях.

А все потому, что постфактум необыкновенно трудно доказывать давление, которое было оказано на работника. А доказывать придется, поскольку именно на сотрудника по закону возложено доказательно бремя в подобных трудовых спорах.

Однако шансы есть. И возможно получится доказать, что заявление о «добровольном» увольнении было написано вынужденно, под напором начальства. Такая судебная практика есть. Например, решением по делу № 33-5607 от 20.11.2007 г.

, принятым Нижегородским областным судом, истец был восстановлен на своем рабочем месте после, якобы, увольнения «по собственному».

Суд принял доказательства работника о давлении на него и угрозах увольнения за несуществующие прогулы.

Из всего вышеизложенного следует только один вывод: бороться за свои трудовые права необходимо. Какая бы ни сложилась ситуация. Тем более, что законодательство в большинстве случаев поддерживает позицию работника. И даже после вынужденного увольнения судебная практика весьма разнообразна, а решение в каждом конкретном случае зависит от целого ряда объективных факторов.

(448 голос., 4,56 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.moe/rabotodatel-zastavlyaet-uvolitsya-po-sobstvennomu-zhelaniyu-chto-delat/