Как быть, если ушла в декретный отпуск, а возвращаться некуда?

Отец в декретном отпуске, или грядущее новое родительство

Как быть, если ушла в декретный отпуск, а возвращаться некуда?

В сериале «Домашняя война», снятом в 60-е годы, серия «День матери» начинается с благих намерений и заканчивается катастрофой.

Отец и сын стараются сделать счастливой мать (двойную роль хозяйки и начальницы прачечной играет самая известная польская «работающая женщина» Ирена Квятковска (Irena Kwiatkowska)), но лишь запускают серию трагикомических событий, которые добавляют ей новых дел и превращают квартиру в руины.

Режиссер сериала Ежи Груза (Jerzy Gruza) метко изобразил определенную двойственность ситуации. Десятью годами позже добрые намерения в отношении матерей продемонстрировали социальные государства, которые, чтобы облегчить им жизнь, ввели оплачиваемый декретный отпуск.

Вначале положительные стороны были очевидны, но со временем оказалось, что излишняя забота имеет свои побочные эффекты, которые уже не были для матерей так хороши. Тогда, в 70-е годы, главная задача состояла в том, чтобы обеспечить женщинам и детям безопасность в сфере здоровья.

Сейчас дискуссия переместилась в иную плоскость, она касается фактического равноправия на рынке труда, перспектив профессионального развития, реализации работающих женщин, а также блага экономики. Все чаще звучат мнения, что декретный отпуск влияет на жизнь женщины, по меньшей мере, неоднозначно. Неожиданным образом он стал бременем, и чтобы изменить ситуацию, все больше стран старается призвать на помощь отцов.

Лучше худший мужчина?

Два месяца назад это сделала Великобритания, хвалившаяся до этого годовым отпуском (одним из самых долгих в Европе) для матерей. С апреля ему на смену пришел 50-недельный родительский отпуск, который мать и отец могут разделить между собой по собственному желанию.

Мать обязана оставаться с ребенком только в первые 14 дней после родов, а потом родители могут сменять друг друга или заниматься ребенком вместе. В течение 37 недель один из них получает 90% зарплаты, остальная часть отпуска не оплачивается.

Новый закон распространяется также на приемных родителей, однополые пары, людей, состоящих в гражданских союзах, а также тех, кто воспитывает ребенка своего партнера. Британцы несколько лет говорили о необходимости создать более уравновешенную модель опеки над маленькими детьми, то есть активнее подключить к ней отцов.

В 2007 году Глава Комиссии по равенству и правам человека Никола Брюэр (Nicola Brewer) предупреждала, что концентрация социальных программ по уходу за детьми на женщинах может привести к «незапланированному эффекту»: «Из-за этого они становятся менее привлекательными для работодателей».

Иветт Купер (Yvette Cooper) — первый в британской истории министр, который ушел в декретный отпуск, говорила о скрытой дискриминации и о 50 000 женщин, которым после периода ухода за ребенком некуда было возвращаться.

Ей вторил известный бизнесмен и политик Алан Шугар (Alan Michael Sugar), подчеркивая, что многие работодатели не принимают на работу женщин детородного возраста. Перспектива ухода женщин в годовой отпуск приводит к тому, что они делают выбор в пользу мужчин с аналогичной или даже более низкой квалификацией.

Британское правительство рассчитывает, что новый закон позволит более справедливо разделить время отсутствия на рынке труда, однако чудес не ожидает. Предполагается, что в ближайшие годы на отцов будет приходиться от 2 до 8% продолжительности декретных отпусков. Средний показатель в странах, которые недавно приняли аналогичные законы, например, в Чехии, Австрии, Польше или Франции составляет 3%. Но может быть гораздо лучше.

Отцовская квота

Новый британский закон — это шаг в направлении, которое еще в середине 80-х задали скандинавы. Самый радикальный и равноправный подход используют шведы, которые даже избегают в документах наименований «мать» и «отец». Родительский отпуск продолжается там дольше всего — 480 дней.

390 дней опекун, остающийся с ребенком, получает 80% прежней зарплаты (пособие положено также тем, кто до этого не работал). 60 дней отпуска зарезервировано исключительно для отцов — это «отцовская квота», которую нельзя передать другому родителю (она существует также в Исландии и Норвегии).

Каков эффект? Каждый четвертый человек, пользующийся родительским отпуском, — мужчина. В Норвегии «отцовскую квоту» ввели в 1994 году, и составляет она 14 недель (столько же, сколько «квота» матери). Кроме того, у родителей есть 18 недель оплачиваемого отпуска, который они могут разделить между собой.

Воспользовавшиеся таким отпуском норвежские отцы лучше и охотнее занимаются своими детьми. Исследования, в частности, показывают, что они проводят с ними на час больше времени, с большим желанием их моют, кормят, одевают. А дети лучше развиваются, например, оказываются более успешными в тестах на уровень развития познавательной деятельности.

Сейчас норвежские отцы используют в среднем 8,5 из 14 полагающихся им оплачиваемых недель отпуска по уходу за ребенком. Только каждый третий отец в Осло берет полный отпуск. Если квоты отменят, скорее всего произойдет то, что в Дании: опека вновь будет переложена на плечи матерей.

Чтобы склонить мужчин заниматься детьми Норвегия и Швеция ввели доплаты для семей, которые делят опеку над детьми пополам. В других частях Европы методы не столь радикальны, а эффекты, соответственно, не столь видны. Польша тоже ввела родительский отпуск и эластичную форму его использования.

Платный отпуск длится 20 недель, из которых 14 должна обязательно использовать мать. Дополнительный (6 недель) и родительский (26 недель) отпуск опекуны могут разделить между собой произвольно. Мужчинам полагается также две недели отцовского отпуска. В целом получается год оплачиваемого ухода за ребенком, то есть средний европейский показатель.

Примером для польских мужчин могут послужить соседи из-за Одры. Когда в 2006 году там ввели родительский отпуск, немецкие отцы проводили с детьми всего 3% причитавшегося им времени, а сейчас — уже более 30%. Декретный отпуск для отцов стал в развитых странах трендом. Уже много лет он существует в Австралии и Новой Зеландии. Между тем, есть и удивительное исключение.

США, как Папуа

«Сегодня мы единственная развитая страна на Земле, которая не гарантирует своим гражданам оплачиваемые больничные или оплачиваемый декретный отпуск», — негодовал недавно президент Барак Обама, выступая с обращением к нации в Конгрессе.

По данным Международной организации труда, столь же безжалостно относятся к своим гражданам только Папуа — Новая Гвинея и Оман, возможно, еще Свазиленд. Правительство США не обеспечивает матерям платный отпуск и не обязывает работодателей его оплачивать.

Американским женщинам полагается 12 недель бесплатного декретного отпуска, но касается это лишь тех женщин, которые работают в фирмах, число работников в которых превышает 50 человек, и занимаются одной и той же работой как минимум год (это половина работающих женщин). Даже федеральное правительство не дает декретных отпусков своим сотрудницам.

На практике американки используют во время родов сэкономленные дни отпуска или больничного. Несколько штатов, в частности, Калифорния, Нью-Джерси и Вашингтон идут на поддерживающие женщин шаги, они, например, удлиняют отпуска, распространяют их действие на женщин, работающих в маленьких компаниях, вводят дополнительный налог на материнские выплаты.

Итог таков, что декретным отпуском пользуется только 10% американок. Подавляющее большинство американцев, 86%, хочет введения оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, об этом говорят избиратели и демократов, и республиканцев. Несмотря на это перспектив для комплексных изменений мало.

Очередные проекты законов, которые готовит сенатор-демократ Роза ДеЛауро (Rosa DeLauro), уже десять лет не находят никакого отклика. В Конгрессе многие демократы ее поддерживают, но республиканцы — нет. Поэтому даже Хиллари Клинтон, у которой есть шанс стать первой женщиной-президентом США говорит, что отпуск для матерей — это пока «политическая фантастика».

Мачо-принципы

Между тем, согласно докладу Международной организации труда, мир может быть собой доволен: 85% государств соответствуют ее стандартам и обеспечивают матерям по крайней мере три месяца декретного отпуска, который оплачивается из бюджета или из кошелька работодателя. В развитых странах все хорошо, в развивающихся — становится лучше.

Однако до сих пор лишь в половине государств предусмотрен отпуск для отцов (от 5 до 15 дней).В этой сфере препятствием становится культура, в том числе корпоративная. Во всех точках земного шара основным опекуном детей продолжает считаться мать.

А поскольку женщины все еще зарабатывают хуже, чем мужчины (средняя европейская диспропорция — 16%), они берут отпуск, а мужчины работают, продвигаются по службе и увеличивают заработки, углубляя неравенство.В большинстве компаний с отсутствием отца на работе готовы считаться только непосредственно после появления ребенка на свет.

Те мужчины, которые стараются совместить профессиональную деятельность с более продолжительным уходом за ребенком, сталкиваются с такой же (или даже более монолитной) стеной неприятия, с какой не первое десятилетие сталкиваются женщины.

Исследования, которые проводились в разных странах Европы в последние 40 лет (с тех пор, как декретный отпуск для женщин стал нормой), не демонстрируют однозначно положительных результатов.

С одной стороны, известно, что женщины, которые могли рассчитывать на оплачиваемый отпуск и сохранение рабочего места, охотнее выходили на рынок труда и решались завести детей, после чего возвращались к профессиональной деятельности. Благодаря этому удалось уменьшить разрыв в числе работающих женщин и мужчин. Но появились другие проблемы.

Во Франции, где декретные выплаты и денежная помощь семьям — одни из самых щедрых, работает 60% женщин и 68% мужчин в возрасте от 15 до 64 лет, при этом 30% женщин — не на полную ставку (среди мужчин — 7%). Так происходит потому, что женщины стараются совмещать родительскую и профессиональную роль, принося в жертву вторую. Неполная занятость — это более низкий заработок, низкая пенсия и снижение шансов на продвижение по службе.

Не засидись дома

Опубликованный в прошлом году комплексный доклад Организации экономического сотрудничества и развития на тему влияния декретного отпуска на рынок труда также доказывает, что если женщины остаются дома с детьми на полные два года, их умения и знания устаревают, а шансы вернуться на рынок труда резко снижаются.

Щедрые выплаты поощряют к тому, чтобы оставаться дома: чем более долгий отпуск предлагает страна, тем дольше женщина не возвращается на работу, и чем большее пособие она получает, тем сильнее падает ее мотивация.

Это ключевой вывод исследований во многих странах-членах ОЭСР: длящийся больше 24 месяцев декретный отпуск наносит отчетливый вред профессиональной жизни женщины. В принципе дорого обходится каждый год пребывания за пределами рынка труда. Во Франции женщины, которые провели в отпуске по уходу за ребенком год, зарабатывают на 7-17% меньше, чем раньше.

В Германии — на 6-20% меньше. В 2007 году родительский отпуск сократили там до 12 месяцев. Неизвестно, насколько устойчиво снижение заработка. Разные исследования показывают, что женщины могут как вернуться к прежней зарплате в течение трех лет (Канада), так и не добиться этого даже за десятилетие (Франция).

Согласно докладу ОЭСР, лучших успехов в профессиональной деятельности добиваются женщины, которые оставались с ребенком не больше 20 недель. Поэтому многие матери с высшим образованием, которые занимают высокие должности, стараются вернуться на работу как можно быстрее.

Самым неоднозначным примером такой решительности был шаг министра юстиции в правительстве Николя Саркози Рашиды Дати (Rachida Dati), которая вышла на работу через пять дней после кесарева сечения. Министр обороны Испании Карме Чакон (Carme Chacon) тоже работала практически до самых родов: мир обошли фотографии, как она принимала смотр войск, находясь на большом сроке беременности.

Более равномерное разделение родительского отпуска по уходу за ребенком — это не только еще один шаг к экономическому равноправию женщин, но и шанс на более эффективное использование человеческого капитала в целом.

В Европе, США, Канаде и Австралии женщины превосходят мужчин по образованию. Они жертвуют своей карьерой и занимаются детьми, хотя на работе у них есть реальные шансы быть более производительными и творческими, чем мужчины, а также больше зарабатывать.

Каков вывод? Мы не можем позволить себе, чтобы женщины сидели дома с детьми, а мужчины работали.

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Читайте нас ВКонтакте и будьте в курсе происходящих в мире событий. Tweet

Агрегатор новостей 24СМИ

Источник: https://inosmi.ru/world/20150609/228431741.html

Перевод на другую должность женщин, находящихся в декретном отпуске

Как быть, если ушла в декретный отпуск, а возвращаться некуда?

Беременные женщины имеют право на трудовые гарантии, предусмотренные Кодексом законов о труде Украины (далее – КЗоТ) и другими нормативными актами трудового законодательства. И работодателю следует о них помнить, ведь их несоблюдение может привести к финансовым потерям как руководителя лично, так и предприятия в целом.

Согласно статье 17 Закона Украины «Об отпусках» от 15.11.1996 г.

№ 504/96-ВР (далее – Закон № 504) на основании медицинского заключения женщинам предоставляется оплачиваемый отпуск в связи с беременностью и родами.

А после окончания отпуска по беременности и родам, в соответствии с ч. 1 ст. 18 Закона № 504, по желанию женщины, ей предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста.

Сохранение места работы (должности) за работником, который находится в любом отпуске, в том числе и отпуске в связи с беременностью и родами, и отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, гарантирует ч. 3 ст. 2 Закона № 504.

Лицо, которое фактически ухаживает за ребенком, может оформить такой отпуск как непосредственно после отпуска по беременности и родам, так и в любое другое время, а также имеет право по своему усмотрению, неоднократно, прерывать отпуск, а потом снова его оформлять. Но, следует обратить внимание, что день подачи заявления с просьбой о прерывании отпуска по уходу за ребенком и день выхода на работу не могут совпадать (заявление должно быть подано, по крайней мере, в день, предшествующий дню выхода на работу).

Соблюдение этой рекомендации дает возможность правильно уволить работника, принятого на работу временно, на период пребывания основного работника в отпуске по уходу за ребенком, поскольку временный работник подлежит увольнению в последний день накануне выхода основного сотрудника.

Ситуация: На период отсутствия основного работника, находящегося в декретном отпуске, Заявителю предложена в связи с ликвидацией отдела, в котором она работала, должность в другом отделе, но гарантия сохранения должности обусловливает срочность трудового договора для нее.

Это связано с тем, что для выполнения работы уже был принят работник, но он в течение определенного периода не может выполнять свои трудовые обязанности. Поэтому, для замещения временно отсутствующего работника по срочному трудовому договору принимается другой работник.

Начало действия срочного трудового договора должно быть установлено с того момента, когда работник приступит к выполнению своей трудовой функции, а окончание – датой, которая будет предшествовать тому дню, когда работник, находящийся в социальном отпуске, выйдет на работу и начнет выполнять свои должностные обязанности.

В случае выхода на работу основного работника в связи с прекращением вышеупомянутого отпуска (досрочно или после окончания срока отпуска), работник, который был принят на место основного работника по срочному трудовому договору (в данном случае Заявитель), подлежит увольнению на основании п. 2 ст. 36 КЗоТ.

Принимая во внимание то, что Заявителем в разговоре указано, что ей предложена должность на время декретного отпуска основного работника, то, если работница, находящаяся в отпуске по беременности и родам, или в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, найдет во время отпуска себе другую работу и уволится, Заявителю смогут изменить срочный трудовой договор на бессрочный, или же могут предложить (при наличии) другую должность на бессрочном основании, в противном случае – Заявитель будет уволен на основании п. 2 ст. 36 КЗоТ.

Принимая во внимание то, что Заявитель находится на 28 неделе беременности, в данном случае она будет лишена права сохранения места работы после того, как ей будет оформлен отпуск в связи с беременностью и родами и отпуск по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, гарантированный ч.

3 статьи 2 Закона № 504, поскольку в то время, когда она будет находиться в социальном отпуске, выйдет основной работник на должность, которую Заявителю предлагают временно и как результат, после отпуска, выйти на работу Заявителю будет некуда, поскольку в период оформления социального отпуска, работать она будет на временной должности, которую сейчас ей предлагают.

Кроме того, специалист разъяснила, что увольнение беременных женщин возможно лишь в случаях полной ликвидации организации, когда допускается увольнение с обязательным трудоустройством (ст. 184 КЗоТ).

Таким образом, Заявитель вправе отказаться от временной должности, которую ей пока предлагают, предоставив медицинское заключение с информацией о ее состоянии и получить от своего работодателя другое предложение о работе, которая имеет бессрочный характер для того, чтобы сохранить относительно себя все гарантии беременной женщины, предусмотренные действующим законодательством.

Ирина Биланынец, заместитель начальника отдела по вопросам соблюдения законодательства о труде, застрахованных лицах, занятости, трудоустройстве инвалидов и по вопросам детского труда в Днепропетровском регионе. 

Источник: https://buhgalter.com.ua/ru/news/kadrova-sprava/perevedennya-na-inshu-posadu-zhinok-yaki-perebuvayut-u-dekretniy/

Не сидеть в декрете. Истории женщин, которые освоили новую профессию во время декретного отпуска

Как быть, если ушла в декретный отпуск, а возвращаться некуда?

Большинство женщин, которые выходят в декрет, не представляют, как может измениться их жизнь с рождением ребенка. Более того, женщина не знает, как сильно может измениться она сама. Пару месяцев назад она радовалась командировкам на край света, а теперь задумывается — действительно ли это то, чего я хочу? «Туда ли я живу?».

Как правило, поиск нового смысла в деятельности приходит, когда бодрствование над младенцем уже позади и есть возможность немного выспаться.

Я знаю немало женщин, у которых до выхода в декрет были совершенно определенные планы на свою карьеру, иногда — высокий статус. Но внезапно становились важными иные ценности.

Например, желание большей близости с членами семьи (и, значит, необходимость вкладывать в отношения больше внимания). Или становится важным найти время только для себя.

Кроме того, есть такой психологический феномен: мать маленького ребенка «синхронизируется» с ним эмоционально и заново проживает те эмоциональные части личности, которые не реализовывались во взрослой жизни.

Ее восприятие жизни становится более образным и ярким, хочется ярких стимулов и уже трудно возвращаться, скажем, к аналитической деятельности.

Приходится искать новые смыслы в деятельности, и новая творческая профессия — с более яркими, конкретными, визуальными результатами — часто видится более подходящей.

Есть и еще один аспект — появление ребенка заставляет экономить силы в тех областях, где раньше ресурса было в избытке.

Поэтому, если до декрета женщина могла не замечать, как начинается профессиональное выгорание, то теперь она экономит силы и лучше прислушивается к себе. И тогда почти физически невозможно заставить себя вернуться туда, где есть риск или ощущение выгорания.

На таком фоне желание сменить профессию будет непреодолимым. И никакие волевые усилия — «Вспомни, сколько тебе там платят!» — уже не помогают.

У людей вообще непростые отношения с желаниями: чем сильнее мы гоним их от себя, тем интенсивнее они вторгаются в нашу жизнь. Поэтому, когда мы обнаруживаем, что нас все время заносит в мечты о новой профессии, очень важно дать себе пространство для движения в эту сторону. Пойти учиться, попробовать на практике.

Когда мы попробовали что-то и понимаем, как это работает, нам легче увидеть, какое решение будет максимально удачным в наших обстоятельствах.

Опыт позволяет делать более компетентный выбор или придумывать компромиссные решения: если я была бухгалтером, потом попробовала быть художником, и это не дало желаемой реализации, возможно, быть финансовым директором в картинной галерее – это мой путь соединения разных частей своей личности.

Я работала в ING Bank (Eurasia) экспертом в депозитарном отделе. Это была хорошо оплачиваемая и безопасная, но рутинная работа. Была страховка, весь соцпакет, но я понимала, что застряла, мне хотелось видеть результаты своей работы, делать что-то осязаемое.

В 35 лет ушла в декрет и родила второго ребенка. Примерно через год возникло подсознательное желание обучиться дизайну интерьеров. Еще через год, потому что надо было записываться заранее, я попала в школу дизайна «Детали». После годового обучения и стажировки во Флоренции я начала работать.

До этого я не представляла, как можно быть фрилансером и не получать от компании стабильную зарплату. Я работала с 17 лет и всегда очень осторожно относилась к переменам.

Еще в то время, когда я училась, бытовало мнение, что все дизайнеры и декораторы — это женщины-домохозяйки, которым нечем заняться и они думают только об обустройстве дома. Но эта история не про меня. Дизайн мне нравился всегда, и я не была домохозяйкой.

Учиться пошла на собственные деньги, которые у меня были отложены. Но я шла скорее попробовать, не ожидая, что это перерастет в профессию.

Первые проекты получились благодаря сотрудничеству с подругой. Она занималась недвижимостью в Испании, и у нее были клиенты, которые покупали дома и хотели их обставить, оборудовать.

Начинать было страшно. Я не могла сказать, что чего-то не знаю и не умею. Я не была девочкой двадцати трех лет после института. Это был уже зрелый возраст, и приходилось быть максимально уверенной, иногда даже блефовать и говорить, что опыт у меня был. Кстати, не смотря на это, мои первые заказчики со мной еще долго работали. Получилось хорошее сотрудничество, которым они остались довольны.

Так я перешла на фриланс. Уверенности в правильном выборе еще не было. Но вернуться обратно я не смогла бы — привыкла к свободному расписанию, к тому, что я сама себе хозяйка, к возможности сразу видеть результат и реакцию людей. Это ощущение, когда еще недавно ничего не было и вот я это сделала — совсем другой кайф.

Я занимаюсь дизайном интерьеров уже 9 лет, и у меня своя компания. Со мной удаленно на фрилансе работают: архитектор, художник и ассистент. И хотя были разные моменты — например, когда заказы шли не стабильно и не было работы, — я не жалею о своем выборе.

О смене профессии я задумалась в возрасте 29 лет, когда ожидала второго ребенка. Незадолго до этого, после первого декрета, я вышла на свою прежнюю работу — менеджером казино на Новом Арбате. Этот период совпал с закрытием всех игровых заведений на территории РФ. Я получила расчет и смогла заниматься тем, что мне нравилось — фотографией.

Я увлекалась ей со студенчества, но почти 10 лет проработала в казино и времени на профессиональное занятие фотографией не было. Хотя уже тогда фотографировала и даже выигрывала конкурсы с маленьким дешевым цифровым фотоаппаратом. Когда родился первый ребенок, муж подарил мне хороший фотоаппарат.

Он решил инвестировать в мое хобби, чтобы я могла заниматься тем, что мне по душе. С этим фотоаппаратом я выиграла в конкурсе «Прогулки по городам» и в конкурсе Kenzo журнала «Караван историй». В последнем я взяла главный приз от креативного директора дома Kenzo и победила среди 5 000 участников.

Все предпосылки, чтобы перейти в профессию, уже были.

Кроме того, что участвовала в конкурсах, я фотографировала друзей и знакомых, которые меня об этом просили. Первая платная фотосессия случилась во время второй беременности. Пошли клиенты, стала еще чаще участвовать в фотоконкурсах. Так как из декрета возвращаться уже было некуда, то все силы были отданы фотографии. Так с 2009 года я являюсь профессиональным фотографом.

Переход в профессию и развитие в ней получились очень плавными. Чтобы профессионально расти, я много тренировалась сама, читала статьи, смотрела работы других фотографов. Фотография — это та область, в которой нет потолка. Поэтому я всегда стараюсь посещать художественные галереи в новых городах и продолжаю участвовать в конкурсах.

До декрета я работала в «Яндексе». Была менеджером мобильных продуктов «Яндекс.Деньги», занималась их развитием и продвижением. Проработала в компании 5 лет — до 29. Меня все устраивало. Хорошая, открытая компания, которая дает своим сотрудникам расти. Уходя в декрет, я думала, что быстро вернусь. Даже говорила коллегам: «Подождите 8–9 месяцев. Как только ребенок повзрослеет, я приду».

Но, спустя семь месяцев после рождения дочери, я поняла, что она еще очень маленькая, и я ей намного нужнее, чем коллегам. Поэтому решила остаться в декрете.

Параллельно с этим я занималась своими проектами. На тот момент уже много лет вела тематический блог о хендмейде, около семи лет проводила блогерские мероприятия-встречи. Во время декрета интерес к блогу повысился, я стала больше писать о своей жизни и интересах.

Потратила много времени на обучение: проходила курсы онлайн-школ, участвовала в интенсивах для блогеров. Очень помогало второе высшее образование — дизайнерское, так как знала основы композиции, как пользоваться различными программами.

Но в целом это была практика: работа методом проб и ошибок, тренировка насмотренности, ориентация на зарубежные блоги, людей, которые мне нравились.

Так получилось, что после первого декрета я практически сразу ушла в декрет второй раз. Когда младшей дочери исполнилось 1,5 года, поняла, что хочется большей стабильности. Пришла в «Яндекс» и поняла, что компания изменилась, я изменилась, и мы уже идем разными путями.

Мой опыт, приобретенный за 4,5 года декрета, был уже не про платежные системы и диджитал в чистом виде. Я развивалась в ведении блога, проводила мероприятия и продвигала их. Меня стали интересовать детские книги, потому что старшая дочь подросла. Я начала сотрудничать с издательствами и писать о книгах.

Мне хотелось работать над таким продуктом, который будет близок мне. И это получилось в издательстве МИФ. Я увидела вакансию ведущего PR-менеджера с задачами продвижения книжных продуктов. Благодаря тому, что я делала в декрете, у меня был необходимый опыт продвижения, и меня взяли.

Сейчас, после года в МИФе, я перехожу на позицию менеджера продукта, уже книжного. Челлендж для меня был не только в выходе на работу после декрета, но и в том, что работа в МИФ — это работа в режиме хоум-офиса. У нас около 200 сотрудников, которые работают из дома, все время онлайн, в созвонах, синхронизированных общих документах.

Мне надо было наладить свою жизнь таким образом, чтобы я могла работать из дома целый день, не отвлекаясь. И это не так просто, как кажется. Нужно очень четко планировать время, стараться держать баланс между работой и семьей, не выполнять задачи в вечернее время и выходные.

Параллельно с работой в компании, семейными делами, стараюсь выделять время для блога, хотя теперь на это достаточно мало времени. Но мне кажется, я хорошо справляюсь!

До декрета около 10 лет я работала продакт-менеджером в крупной компании и возглавляла направление разработки мобильных приложений. Мне это нравилось. Также мне всегда нравились компьютерные игры. Поэтому, уходя в декрет в конце 2011 года, я задумалась о переходе в ИТ, а именно в gamedev (разработка компьютерных игр — Прим. ред.).

Когда ребенку было полгода, я поступила в Scream School на гейм-дизайн. После окончания курса мы с ребятами открыли свой бизнес по разработке компьютерных игр. На тот момент мне было 33 года.

Компания была небольшая. Я занималась всей организационно-финансовой частью, проджект-менеджментом и в оставшееся время — разработкой игр и анимацией.

Через 2,5 года я ушла из бизнеса. Это оказалось сложно: я достаточно далеко живу, и на дорогу уходило около трех часов, она съедала много времени. Ребенок был маленький, и я почти перестала его видеть.

После выхода из бизнеса я собиралась сидеть дома и заниматься семьей, но оказалось, что моей энергии слишком много. Проджект- или продакт-менеджером я бы не смогла работать удаленно, на тот момент это не было так распространено. И я стала думать, чем можно заниматься из дома.

Сначала начала рисовать и анимировать для себя, для души. Потом пошла учиться анимации, закончила курсы, и пошли заказы. Сейчас занимаюсь мультипликацией в рекламе как фрилансер.

На момент перехода в мультипликацию мне было 35. Переход получился спокойным, так как была поддержка от мужа. Но получаю меньше, чем до перехода на фриланс. О переходе обратно в офис подумаю, когда ребенок пойдет в школу. Предложения поступают, но я пока не принимаю их.

Источник: https://jobs.day.az/article/305542

Выход в никуда: как безболезненно вернуться на работу из декретного отпуска

Как быть, если ушла в декретный отпуск, а возвращаться некуда?

На общемировом фоне у российских мам явное преимущество. Но так ли оно эффективно в реальности, когда за три года компания может обанкротиться, сменить владельца или пережить полную реорганизацию? На что может рассчитывать молодая мама, возвращаясь туда, где ее совсем не ждут?

Гарантия три года

Российский Трудовой кодекс надежно закрепляет за женщиной с ребенком в возрасте до 3 лет право на сохранение рабочего места, независимо от происходящих в компании катаклизмов.

Смена собственника, изменение подведомственности, реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) не могут стать основанием для расторжения трудового договора, как и внутренние перемещения кадров, сокращения и прочие корпоративные мероприятия.

В период отпуска по уходу за ребенком сотрудницу нельзя ни уволить, ни сократить, ни взять на ее место другого человека на постоянной основе. Единственное исключение — массовое сокращение персонала в связи с ликвидацией компании или закрытием предприятия.

Вернуться из отпуска по уходу за ребенком можно в любое время до момента, пока ему не исполнится 3 года. Для этого надо написать заявление на имя работодателя, в котором указывается желаемая дата и форма выхода на работу — полная или неполная занятость, количество рабочих часов в неделю.

Если ребенку еще нет трех лет, рекомендуемая форма такого заявления — выход на работу с неполной занятостью, с пометкой «находясь в отпуске по уходу за ребенком».

Неполный режим может быть условным, например рабочая неделя на 30 минут короче обычной, зато женщина в таком случае защищена всеми «декретными» правами, ей гарантированы рабочее место и стабильная зарплата, пока ребенку не исполнится три года. Отказать в предоставлении такой неполной занятости работодатель не имеет права.

Некоторые руководители давят на «декретниц», заставляя их писать заявление о выходе из отпуска по уходу за ребенком. Если такое заявление подписано, мать лишается неприкосновенности и к ней можно предъявлять те же требования, что и к другим.

Срок отпуска по уходу за ребенком истекает в день, когда ребенок достигает возраста трех лет, на следующий рабочий день женщина обязана выйти на работу, если не сделала этого раньше. После чего она становится обычным сотрудником, и работодатель вправе уволить ее, если в компании проводятся сокращения. Но и тут есть оговорки.

Для работниц госструктур и правоохранительных органов установлен годичный мораторий на аттестацию после окончания декретного отпуска, для учителей — двухгодичный. Для всех остальных сроки аттестации должны быть прописаны в соответствующем локальном акте компании, который, как правило, составляется с учетом мнения профсоюза и чаще всего предусматривает для «декретниц» годичную отсрочку.

Если такой акт в компании существует, женщину нельзя подвергать аттестации на общих основаниях и, следовательно, нельзя уволить за несоответствие занимаемой должности. Также важно знать: при сокращении штата женщина, у которой есть два иждивенца (или более), имеет преимущественное право на сохранение рабочего места при равной с другими коллегами производительности труда и квалификации.

При выходе сотрудницы на работу ей обязаны предоставить прежнюю должность и условия работы, то есть зарплату не ниже той, с которой она уходила в декрет. Если в компании действуют новые, более высокие тарифные ставки, работа сотрудницы должна оплачиваться в соответствии с ними. Того, кто временно выполнял ее работу, увольняют или переводят на другую должность.

Безотказная тактика

Если работодатель отказывается принимать «декретную» сотрудницу обратно, он грубейшим образом нарушает нормы трудового права РФ. Даже если должность, на которой она работала до ухода в отпуск, сокращается, за ней должно сохраниться место в штате, а компания обязана предложить ей перевод на другую должность с окладом не ниже предыдущего.

Что делать, если работодатель не соглашается брать вас на работу из декретного отпуска? Вариант первый — написать жалобу в Трудовую инспекцию и в прокуратуру по месту жительства.

Тогда нарушителя обяжут восстановить сотрудницу в прежней должности и соблюсти условия ее трудового договора.

Государственная инспекция по труду в 100% случаев будет на стороне работницы, так как налицо нарушение ее прав.

На практике, как правило, заявление в трудовую инспекцию рассматривается безотлагательно — в крайнем случае не дольше 15 дней. Максимальный срок рассмотрения — один месяц со дня поступления. Сейчас подать такую жалобу можно через интернет, на сайте онлайнинспекция.рф.

Инспекция проведет проверку, после которой вынесет решение о способе восстановления нарушенных прав. На работодателя может быть наложен штраф от 30 000 до 50 000 рублей для юридических лиц и обязательство восстановить сотрудницу в должности. Если этого недостаточно, материалы проверки могут быть переданы в суд.

Стоит помнить о дедлайнах. По Трудовому кодексу работник имеет право обратиться в суд за разрешением трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда узнал или должен был узнать о нарушении своего права.

Это распространяется и на женщину, которой не предоставили место работы после выхода из отпуска по уходу за ребенком.

При незаконном увольнении срок обращения в суд меньше — один месяц со дня вручения работнику копии приказа об увольнении или выдачи трудовой книжки.

Формально законодательство РФ защищает работниц строже, чем мужчин. За незаконное увольнение будущей мамы или мамы с детьми до трех лет в России предусмотрена даже уголовная ответственность.

Согласно УК РФ, за необоснованный отказ в приеме на работу женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет, работодателю грозит штраф до 200 000 рублей или в размере дохода осужденного за период до 18 месяцев, либо обязательные работы на срок до 360 часов.

Закон защищает права не только матерей. Находиться в отпуске по уходу за ребенком также может отец, бабушка или дедушка. Однажды мы вели дело о дискриминационном увольнении молодого отца, который сидел с ребенком, поскольку жена не могла уйти с работы.

Его попытались уволить за прогул, несмотря на оформленный декретный отпуск сроком на один год: новому директору показалось, что сидеть в декрете — не мужское дело.

Клиент был восстановлен на работе, но по окончании полного срока декретного отпуска уволился сам, посчитав, что работа в компании с таким руководством противоречит его убеждениям.

На что соглашаться

Второй вариант при упорном нежелании работодателя видеть вас после декрета — уволиться. Только не по собственному желанию, а по соглашению сторон или по сокращению штата.

При увольнении по сокращению работникам положены выплаты: выходное пособие в размере среднего месячного заработка плюс средний заработок за два месяца на период трудоустройства, а также дополнительная компенсация, если о сокращении сотруднице сообщили позже, чем за два месяца.

В случае с соглашением сторон выплаты — вопрос переговоров. Недавний случай в моей практике: сотрудницу крупного издательского дома не захотели принимать обратно из декретного отпуска, поскольку за это время в холдинге сменились владелец и вся команда. После переговоров работодатель согласился выплатить сотруднице 12 окладов и компенсацию отпуска, миролюбиво подписав соглашение сторон.

Опыт показывает, что репутационно и экономически работодателю выгоднее договориться с сотрудником, хотя многие не сразу это понимают, предпочитая идти плохим путем.

В российских компаниях молодых мам и пап нередко запугивают или создают невыносимые условия, вынуждая их уволиться по собственному желанию. Мириться с этим и писать в эмоциональном порыве заявление об уходе не нужно.

Помните: закон всегда на стороне родителя, а перспектива выездных проверок и уголовного дела отрезвляет даже самых циничных руководителей

Источник: https://www.forbes.ru/forbes-woman/350333-vyhod-v-nikuda-kak-bezboleznenno-vernutsya-na-rabotu-iz-dekretnogo-otpuska

СтражЗакона
Добавить комментарий