Во время прямой линии президент Путин в очередной раз говорил о повышении зарплат медикам. Ответственность возложена на регионы.
Учителя тем временем горько посмеиваются: власти территорий второй год повышают им зарплаты и гордо об этом отчитываются — так что теперь любой обыватель уверен, что школьные педагоги гребут деньги лопатой.
На самом деле картина всеобщего учительского благоденствия больше похожа на потемкинскую деревню. Скорее всего, с медиками будет то же самое
Во время прямой линии президент Путин в очередной раз говорил о повышении зарплат медикам. Ответственность возложена на регионы.
Учителя тем временем горько посмеиваются: власти территорий второй год повышают им зарплаты и гордо об этом отчитываются — так что теперь любой обыватель уверен, что школьные педагоги гребут деньги лопатой.
На самом деле картина всеобщего учительского благоденствия больше похожа на потемкинскую деревню. Скорее всего, с медиками будет то же самое.
Содержание
Больше работы — больше денег
Президентский указ № 597 от 7 мая 2012 года поставил задачу: средняя зарплата учителей должна быть не ниже средней по экономике региона. Там же намечена «дорожная карта» — сроки повышения зарплат в разных бюджетных областях.
В указе не конкретизировано, какую именно среднюю зарплату надо поднять; из контекста понятно, что по региону. В Москве средняя зарплата — около 50 тысяч в месяц; значит, зарплата московских учителей должна быть не ниже этой цифры.
Поэтому департамент образования Москвы обязывает школы ее повысить до нужного уровня, а провинившихся директоров вызывает на ковер.
Речь при этом идет о повышении именно зарплаты — общей суммы получаемых учителем денег за все, что он делает. Чем больше работы он берет — тем выше зарплата.
Учительская зарплата складывается из нескольких частей: это оклад, специальные доплаты (классное руководство, категория, проверка тетрадей, заведование кабинетом и прочее) и стимулирующие выплаты (за олимпиадников, высокобалльников ЕГЭ и прочих). Учительская ставка — это 18 часов.
На учителей приходится еще примерно столько же, а то и больше, дополнительной работы: подготовки к урокам, проверки тетрадей, дополнительных занятий с отстающими, посещения педсоветов и методсоветов. Все это при 18 часах уроков в неделю обеспечивает полноценную занятость. Рабочая неделя учителя по ст.
333 Трудового кодекса — сокращенная, не более 36 часов, — это и 18 часов уроков, и внеурочная нагрузка.
В московских школах учитель без категории, давая 18 уроков в неделю, может зарабатывать от 22—26 тысяч рублей. При нормативно-подушевом финансировании это зависит еще и от количества учеников в школе и классе: чем больше школа, тем больше денег.
Поэтому учителя обычно берут нагрузку гораздо больше ставки. В разных регионах страны они работают на 1,3—1,6 (в больших городах), а то и на 2 ставки, то есть дают не 18, а до 36 уроков в неделю.
Так что рабочая неделя может быть и 48 часов, и 72 часа (то есть работа по 10 часов в день без выходных). Это сильно превышает 40-часовую норму рабочего времени, закрепленную в Трудовом кодексе.
А есть еще классное руководство, кружки, продленка — некоторые домой приходят только ночевать.
Фактически повышение средней зарплаты до среднего уровня по экономике достигается за счет того, что учителя делают полторы-две работы за одну зарплату.
Министерство труда, однако, в своем письме № 14-1/10/1-4013 от 2 сентября 2013 года, объясняясь по поводу продолжительности учительской рабочей недели у учителей, берущих больше одной ставки, с очаровательным цинизмом заявляет: «При этом в пределах продолжительности рабочего времени 36 часов, увеличение преподавательской (педагогической) работы осуществляется с согласия педагогических работников сверх установленной нормы часов за ставку заработной платы (с дополнительной оплатой, соответственно, получаемой ставки заработной платы в одинарном размере) за счет уменьшения ненормированной части рабочего времени». В переводе на русский язык это означает, что даже при полутора ставках учителя, которые сами выбрали такую нагрузку, все равно работают не больше 36 часов в неделю: они просто меньше готовятся к урокам.
Отстающие
Среди школ-двоечниц, не повышающих учителям зарплату, как велит департамент образования, есть несколько топовых учебных заведений из московского рейтинга.
Причины их аутсайдерства чаще всего в том, что в них сравнительно немного учеников и много учителей, а классы разбиваются на группы по профилям и уровням; отсюда индивидуальное внимание к детям.
Учителя далеко не всегда горят желанием брать полторы-две ставки: не хотят ограничиваться школой, ведут научные исследования, занимаются другой работой и тому подобное.
В таких школах средняя нагрузка на учителя может быть и меньше ставки; в них много уроков ведут совместители: молодежь, аспиранты, ученые — те, для кого работа с детьми — не единственная профессия и не способ заработка. Средние зарплаты в таких школах могут быть вдвое меньше, чем в среднем по Москве. Многие педагоги категорически возражают против попыток принудительно поднять им зарплату за счет увеличения групп и повышения нагрузки: это превращает штучную работу в конвейер, а значит, падает ее качество.
Еще 23 декабря прошлого, 2013 года министр образования Дмитрий Ливанов говорил на заседании Госсовета: «Иногда мы, к сожалению, сталкиваемся с ситуациями, когда это повышение происходит за счёт повышения учебной нагрузки. Такое повышение зарплаты не только профанация указов, но и работает, по существу, во вред настроениям учителей и качеству образования».
Источник: https://novayagazeta.ru/society/63451.html
Не надо стесняться. Как просить повышения зарплаты?
Вопрос о повышении зарплаты рано или поздно поднимает каждый сотрудник. Хорошо, если начальник внимателен к сотрудникам и сам проявляет инициативу. Но ведь часто бывает и так: годы на рабочем месте идут, обязанностей все прибавляется, а зарплата остается на том же уровне.
О том, как добиться повышения зарплаты на работе, мы спросили у магистра педагогический наук, психолога и преподавателя ИТ-Академии «БелХард» Алены Волчек. По словам эксперта, студенты IT-курсов часто приходят к ней с вопросами о том, как донести руководству, что пора бы уже и доплатить. Алена дала нам несколько практических советов.
Как просить о повышении зарплаты?
Не стесняйтесь просить. Просить повышения зарплаты не стыдно. Это первая истина, которую нужно для себя уяснить.
Нет ничего страшного, криминального или просто неловкого в том, чтобы сообщить руководству о своем намерении зарабатывать больше. Это естественно при трудовых взаимоотношениях.
Можно сколько угодно лукавить, но все работники так или иначе приходят на работу, чтобы получать за это деньги.
Будьте готовы к отказу. Если вы собираетесь к начальнику с просьбой о поднятии зарплаты, нужно быть готовым к тому, что вам могут отказать. Нужно понимать, что в таком случае все равно есть выбор. Либо вы остаетесь и продолжаете работать на прежних условиях, либо меняете место работы.
Заручитесь аргументами. Вам самим должно быть ясно, за что собственно вам стоит доплачивать. Составьте список таких причин. Руководство должно услышать и понять, что вы молодец, потому что, например, сделали качественную презентацию, заключили крупную сделку, успешно завершили задачу, пришли раньше на работу, никогда не опаздывали и т. д.
Выберите момент. Идти в кабинет к начальнику с просьбами имеет смысл только в подходящее время. Тут нужно угадать с настроением, выбрать момент, когда руководитель не занят и не загружен важными делами. И, конечно, не стоит идти просить о повышении зарплаты, когда у компании не лучшие времена – это все равно не даст никакого результата, только будет раздражать.
Подберите грамотную технику общения. Начальник, как и любой другой человек, реагирует на то, как с ним разговаривают, какие жесты используют, какие позы и положения принимают. Лучше всего сесть с начальником рядом, а не напротив, как студент на зачете.
Не нужно с места в карьер начинать говорить о деньгах – прощупайте почву, поймите первые реакции начальника. Поинтересуйтесь, как дела у компании, как успехи. Напомните о вашем вкладе в успешные проекты.
Вопрос повышения зарплаты должен промелькнуть в разговоре как бы между прочим.
Похвалите себя. Как говорится, если сам себя не похвалишь – никто не похвалит. Нужно время от времени обращать внимание начальника на то, сколько всего вы делаете и с чем успешно справляетесь. Если молчать и позволять загружать себя все больше и больше без какой-либо отдачи, можно годами ждать повышения и так ничего не добиться.
Будьте готовы озвучить конкретные размеры повышения. Начальник почти наверняка спросит у вас, сколько вы хотите получить. И здесь не нужно скромничать, нужно быть предельно честным.
Если вы понимаете, сколько стоит ваш труд, то сможете назвать конкретную сумму.
А скажете 20 долларов – так и получите столько, зачем начальнику переплачивать? Даже если вы запросите чуть больше, чем стоило бы, лучше начальник с вами поторгуется, чем получить копейки.
В каких случаях можно рассчитывать на повышение зарплаты?
Если начальник вами дорожит. Если руководство понимает, что может потерять в вашем лице опытного и эффективного сотрудника, скорее всего, оно пойдет на повышение оплаты труда.
Начальство понимает, что на место специалиста придется искать замену. А это в свою очередь потребует вложений в обучение и времени на адаптацию.
Это попросту может быть невыгодно и быть дороже, чем повышение зарплаты.
Если вы выполняете широкий круг обязанностей. В трудовом договоре и должностной инструкции прописаны непосредственные обязательства работника. Если выполняете вы больше этого установленного списка, смело требуйте оплаты дополнительных нагрузок. Если повысить зарплату не получится, можно как минимум отказаться от навалившихся переработок.
Если вы готовы взять на себя дополнительную нагрузку. Если вы покажете начальству, что готовы добавить к своей основной нагрузке еще какие-то обязанности, то будете вправе требовать за них дополнительной оплаты. Любая работа должна быть оплачена. Если хочется больше денег – придется больше работать. Это простая истина, которая для многих становится откровением.
Если вы востребованный специалист. Перед разговором с начальником стоит понять, насколько вы ценны на рынке труда. Сходите на несколько собеседований, разведайте обстановку, поймите, сколько вам готовы предложить в других местах. Если вами начнут интересоваться, это вряд ли ускользнет от начальства, и оно будет более благосклонно к вам, зная, что у вас есть отходные пути.
Если вы развиваетесь как специалист. Если вы регулярно проходите обучение, повышаете квалификацию, приобретаете новые знания и навыки, которые можно использовать на работе – это отличный повод заявить о себе. Покажите начальнику, что можете принести компании больше, и получите за это вознаграждение.
Если вы просите компенсации затрат. Например, по работе вы много звоните по телефону и тратите деньги на оплату мобильной связи. В таком случае нужно предоставить работодателю четкие цифры: кому вы звоните, сколько говорите, сколько за это платите. И так с любыми своими расходами: на канцтовары, проезд или почтовые отправления.
Если дела у компании идут хорошо. Просить о повышении можно только если дела у компании идут хорошо. Если что-то не ладится, бессмысленно ждать, что вам перепадет хоть что-то.
В сложные времена будут стараться экономить на всем, на сотрудниках в том числе.
Но если компания хорошо зарабатывает и процветает, то повышение зарплаты – вполне подходящая благодарность вам как работнику.
Как не стоит просить повышения зарплаты?
Нельзя мямлить и извиняться. Если вы пришли просить повышения зарплаты, вы сами должны быть уверены в том, что его заслуживаете. Вам должно быть точно ясно, за что именно вам нужно доплачивать. И вы ни в коем случае не должны в этом сомневаться. Иначе руководство тоже найдет повод для сомнений и раздумий.
Нельзя сравнивать себя с другими сотрудниками. Сравнение – это неправильно: ни с точки зрения психологии, ни с точки зрения этики.
Да и ни одного руководителя еще не убедило сравнение без четких аргументов. Если вы просто придете и скажете, что хотите зарплату как у Василия Петровича, это никак не убедит руководителя.
Человек, который пришел просить денег, просит только за себя.
Нельзя ныть и жаловаться. Многие приходят к начальнику и просят повышения зарплаты, потому что им дорого снимать квартиру или бабушка сильно болеет. Но руководство это волновать не должно.
Зарплата – это оплата вашей работы. И повышать зарплату будут только за качественную и своевременную работу, но никак не из-за тяжелых жизненных ситуаций. Для этих случаев существует материальная помощь.
Нельзя опираться только на опыт. В отдельных сферах выслуга лет, конечно, играет определенную роль. Но, например, в IT не имеет значения год, три или пять ты занимаешь ту или иную позицию. Можно всю жизнь проработать на одной позиции с примерно одинаковым уровнем зарплаты, если кроме лет опыта больше нечем похвастаться.
Нельзя постоянно ждать. Начальник может пообещать вам повышение зарплаты со следующего месяца, нового года, квартала и т. д. Один-два раза можно пойти на такие уступки. Но, если зарплата так и не выросла и обещания остались обещаниями, нужно поставить вопрос ребром. Сейчас или никогда.
Источник: https://www.kv.by/post/1050825-ne-nado-stesnyatsya-kak-prosit-povysheniya-zarplaty
«А теперь представьте себе масштаб недоплат…»
Учитель-предметник одной из школ Петрозаводска, Республика Карелия:
– В начале этого учебного года директор собрала нас на планерке. На повестке дня стояла одна тема – тарификация. Что это? Это документ, в котором указано, кто, за что и сколько будет получать зарплату в школе.
Ранее в школе оплачивали содержание кабинетов, категории, проверки тетрадей, ведение методических объединений, проведение консультаций для выпускников, вредность и прочие стимулирующие выплаты. Однако с этого года денег в школе нет.
Центральная бухгалтерия нашего города заявила о недостаточном финансировании на зарплаты учителям в конце 2018 года. И это не единичная ситуация в отдельно взятой школе. Эта ситуация сейчас коснулась всех школ в городе: перестали платить, как минимум до нового года, все стимулирующие.
Оставили лишь доплату за категории и снизили проценты за проверку тетрадей (ранее было до 20% от оклада) некоторым до 0%. В итоге учителя потеряли при той же нагрузке довольно крупные деньги.
Если взять средний оклад 9500 рублей + 65% северных – 13% подоходный, то получим примерно 13638 оклада за 18 учебных часов (ставка) в неделю (не считая консультаций, проверки тетрадей и прочего). Ранее на ставку в среднем набегало до 15-16 тысяч рублей. Итого потеря только на ставке почти 3 тысячи. А сколько учителей работает более чем на одну ставку? Большинство. А теперь представьте себе масштаб недоплат учителям…
Тем временем
Губернатор Карелии Артур Парфенчиков встретился с первым заместителем министра финансов России Леонидом Горниным и попросил денег на зарплаты бюджетникам.
“Обсудили вопросы завершения финансового года и необходимости дополнительной финансовой помощи из федерального бюджета для обеспечения выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы с учетом необходимости достижения целевых показателей майских указов президента РФ, повышения МРОТ и решения Конституционного суда РФ от декабря 2017 года”, – написал Артур Парфенчиков на своей странице в “ВКонтакте”.
В Карелии, как и по всей России, до конца года должны увеличить заработную плату работникам почти всех бюджетных учреждений, подпадающих под «майские указы» президента РФ. В республике среднюю зарплату большинства бюджетников подтянут до средней по региону – 33 тысячи рублей. У врачей средняя зарплата вырастет с 64 499 до 66 000, у работников учреждений культуры – с 36 624 до 36 702 рублей.
В то же время карельские воспитатели жалуются на снижение зарплат, несмотря на то, что власти обещали иной сценарий. Предполагалось, что, благодаря оптимизации, удастся сохранить и даже увеличить прежнюю зарплату педагогов дошкольного образования, но работать воспитатели стали больше, а получать – меньше.
А карельские педагоги сигнализируют о том, что перерабатывают. Это связано с внедрением новой автоматизированной системы “Барс”. Только на заполнение оценок одного класса учителя тратят 3-4 часа.
Данная дополнительная работа никак не оплачивается, в том числе и классным руководителям, на которых приходится основная нагрузка во время работы с системой.
Г.Е.
, учитель биологии, заместитель директора, Мурманская область:
– С определением зарплаты, честно говоря, сложно. У меня в этом году добавилось 0,7 ставки за работу завучем. Родные часы по биологии поэтому не могу просчитать. Что радует? Получаю не меньше, чем в прошлом году.
В каждом регионе разные оклады, если у нас забрать полярки… Сейчас лично мне жаловаться не на что, но вопрос все-таки имеется.
Он не только мой, он, так сказать, витает в учительской среде: почему московский классный руководитель получает за классное руководство 12 тысяч, а мы, учителя из регионов, 1%.
Б.А., учитель сельской школы, Ярославская область:
– Лично я своей зарплатой доволен, наверное, потому что, как бы утопично это ни звучало, работаю не ради зарплаты. Школа для меня не работа, а образ жизни. Возможно, просто у меня сейчас такие жизненные обстоятельства, что не знаю нужды.
Александр Иванов, директор школы № 257 Пушкинского района, Санкт-Петербург:
– Нужно сказать, что в среднем тот норматив, который задается, а это, в частности, средняя зарплата по экономике в Петербурге, у нас выдерживается. И финансирование, которым нас обеспечивает учредитель, достаточно для того, чтобы эту норму выполнять. Понятно, что есть дифференциация в зарплатах, так как многое зависит от нагрузки.
Тот учитель, который имеет чуть больше часов, чем предлагает стандартная ставка, достаточную квалификацию, который активно работает, тот в системе стимулирования набирает большое количество баллов и получает больше, чем средние 52-53 тысячи рублей. То есть с 1,5 ставками можно получать порядка 60 тысяч рублей.
Начинающему учителю, конечно, сложнее, так как нет опыта, заслуг, нагрузки. Он получает около 30 тысяч рублей. Но, как правило, всегда есть доплата за проверку тетрадей у предметников, за классное руководство. Доплата за классное руководство определяется каждой школой в соответствии с ее положением о доплатах.
К примеру, у нас к этому дифференцированный подход, но если брать средний показатель, то получается 3,5 тысячи рублей. В школе 20 классов, а фонд доплат классному руководителю составляет 75 тысяч рублей.
По итогам полугодия по специальным критериям мы оцениваем эффективность работы классного руководителя и каждому согласно этим критериям выделяем доплату. Есть те, кто получает 4,2 тысячи рублей, и есть те, кто получает 2,8 тысячи рублей, а в среднем получается 3,5. Зарплата в петербургских школах привлекает людей.
Если посмотреть на рекрутинговые сайты, то можно увидеть, что появилось много соискателей, которые вспомнили о первом педагогическом образовании и хотят вернуться в профессию. Много соискателей среди тех, кто работал в бизнесе, а потом прошел переподготовку и хочет работать в школе. Это действительно тенденция.
Работа в школе привлекает потому, что в экономике все не так просто, а людям нужна стабильность зарплаты, гарантия занятости. Школа это дает. Кроме того, для творческого человека работа в образовании – это еще и возможность профессионального саморазвития.
Елена С., учитель русского языка и литературы, Новгородская область:
– Я – педагог со стажем преподавания 35 лет. Моя ставка – 15 000 рублей. Все остальное я добираю за счет индивидуальных профессиональных достижений. В целом выходит 25 000 – 30 000 рублей. Школа, в которой я работаю, находится не в первых строчках рейтинга образовательных учреждений Новгородской области.
Поэтому на школу выделяется не самый большой премиальный фонд. И директор школы вынуждена поступать следующим образом. Она распределяет весь премиальный фонд, деля его сумму на общее число баллов, которые все педагоги могут получить за свои достижения. В итоге получается стоимость одного балла.
Она в нашей школе бывала разной – от 10 до 40 рублей в разные периоды в течение двух последних лет. Сейчас стоимость одного балла у нас составляет 35 рублей.
Так что, получается, сколько ни старайся, а деньги, которые ты можешь получить за свои достижения, зависят от того, как высоко стоит твоя школа в рейтинге образовательных учреждений региона.
Ирина К., учитель начальных классов, Великий Новгород, Новгородская область:
– Я впервые пришла работать в школу после окончания педагогического института в нынешнем учебном году. Директор школы сразу огорошила меня тем, что сказала: «Твой базовый оклад – пять тысяч рублей». Я не поверила своим ушам.
Разве может быть у специалиста, окончившего вуз, такая маленькая зарплата? И как может быть базовый оклад в два раза ниже официального прожиточного минимума в стране? Затем директор сообщила, что она добавляет к моему базовому окладу еще 5 тысяч рублей.
Таким образом, моя зарплата составляет сейчас 11 тысяч рублей с учетом небольших добавок, не превышающих в целом 1000 рублей. Я – уроженка одного из районных центров Новгородской области. Пока я училась в институте в областном центре, жила в вузовском общежитии.
Теперь я снимаю 1-комнатную квартиру в Великом Новгороде, арендная плата составляет 9 тысяч рублей. Таким образом, на жизнь от моей школьной зарплаты остается 2000 рублей. Поэтому мне придется бросить работу в школе и перейти в другую отрасль. Скорее всего, буду продавцом.
Статфакт
По данным Росстата, средняя заработная плата педагогов
за январь-сентябрь 2018 года выглядит следующим образом*, руб:
* приводим средние по регионам, которые представлены в материале,
плюс максимум, минимум и среднероссийский показатель
Александра Б., Екатеринбург, Свердловская область:
– В начале нового учебного года меня поджидал неприятный сюрприз. За сентябрь я получила зарплату примерно на 10 тысяч меньше, чем получала весь прошлый учебный год. Руководство ни о чем не предупреждало. Я даже подумала, что у меня изменилась тарификация, без моего ведома. Стала интересоваться, в чем дело.
Оказалось, директор снял все надбавки, и не только с меня, но и с других моих коллег. Чтобы нормально зарабатывать, я брала на себя помимо урочных часов, много дополнительной нагрузки.
И инженер по технике безопасности, и ведущий школьного сайта (а это значило, что я находилась в постоянном доступе буквально в любое время, в том числе и в выходные, и в отпуске), и даже помогала библиотекарю, который у нас устроен не на полный рабочий день, в выдаче учебников.
Имела около 40 тысяч рублей, и, хотя занятость была очень высокой, оплата труда доставляла удовлетворение, даже усталость как будто становилась меньше! Теперь же за мной сохранились абсолютно все обязанности, но доплат нет, и уровень заработка не покрывает вложение сил. Я уже приняла решение отказаться от сотрудничества с библиотекой.
Школьный специалист по кадрам пытался меня усовестить, мол, кто же теперь будет заниматься выдачей учебников, дело-то важное. Конечно, важное, тем более оно должно прилично оплачиваться. Не понимаю, почему экономия должна идти за мой счет?!
Светлана Анатольевна Белова, директор школы № 19, Екатеринбург, Свердловская область:
– Коллектив нашего образовательного учреждения не обижен уровнем зарплаты, я в этом уверена. У нас очень крупная школа, в ней обучается более двух тысяч детей. Педагогический коллектив – около ста человек. Мало кто работает лишь на одну ставку. Средняя заработная плата составляет примерно 44 тысячи, иногда больше, иногда меньше, в зависимости от размера стимулирующей части.
Многие педагоги не только ведут уроки, но имеют еще какую-то дополнительную нагрузку. Помимо основной ставки, учителя получают специальные надбавки за проверку тетрадей и другие.
За классное руководство мы вот уже третий год выделяем из фонда заработной платы не 1 тысячу рублей, как положено, а 2,5 тысячи в качестве материального стимулирования этого очень непростого и ответственного труда.
Валентина Н., Политехнический колледж, Екатеринбург, Свердловская область:
– Преподаватели колледжа столкнулись с удивительной ситуацией, когда вышли после отпуска на работу. Ушли отдыхать с одной тарификацией – вернувшись, обнаружили новую, пониженную. Сокращение реальной заработной платы грозило произойти на 10-20 процентов. Причины: снятие часов за дипломное проектирование, а главное, устранение так называемых «раздвоек», традиционного деления учебных групп на две части для лабораторных и практических занятий. Администрация оправдывала столь непопулярные меры необходимостью экономить. Недовольство коллектива оказалось столь сильным, что администрация пошла на трудный разговор с преподавателями на общем собрании. Мы обратились за помощью к прессе: «Учительская газета» на своих страницах рассказала о нашей проблеме. В результате большинству педагогов вернули прежнюю тарификацию: многим, но не всем.
Внимание!
Источник: http://ug.ru/teacher_salary/22
«Загадка минимальной зарплаты в Турции»
Правительство Турции объявило минимальную зарплату на 2020 год 653
Переговоры по определению минимальной заработной платы в Турции начались на прошлой неделе. Минимальная заработная плата является решающим фактором благосостояния и конкурентоспособности в Турции, а также влияет на баланс государственного управления.
Профсоюзы рабочих призывают установить минимальную заработную плату в размере 2 тыс. 578 лир (444 доллара) в месяц за вычетом налогов на 2020 год, что соответствует увеличению на 27,6% в годовом исчислении.
Однако, принимая во внимание уровень инфляции, избирательный цикл, высокий уровень безработицы и структуру Комитета по минимальной заработной плате, который принимает окончательное решение о её повышении, итоговая цифра может быть намного ниже, вероятно, около 10%.
Правительство пытается компенсировать негативное воздействие повышения минимальной зарплаты на конкурентоспособность посредством стимулирования занятости, финансируемого Фондом по безработице.
Перекладывая бремя на профицитный Фонд, правительство также удерживает давление на центральный бюджет в то время, когда он выходит за рамки целевых показателей дефицита.
Однако эта политика не является устойчивой, поскольку расходы, покрываемые фондом, могут достичь 20 млрд лир в 2019 году.
Комитет по минимальной заработной плате, который начал работать 2 декабря, состоит из представителей правительства, бизнеса и работников и возглавляется государственным служащим.
После перехода к президентской системе в июле 2018 года Комитет перешёл непосредственно в ведение президента.
На практике решения, как правило, принимаются на основе соглашения между представителями бизнеса и правительства с особым мнением рабочей стороны.
С 2000 года работники соглашались с решениями комитета лишь трижды: в 2004, 2016 и 2019 годах, когда были утверждены резкие повышения. За последние 20 лет минимальная зарплата была определена только один раз по единодушному согласию, в 2019 году, когда президент Реджеп Тайип Эрдоган одобрил большое увеличение до президентских выборов, которые положили начало новой президентской системе.
Одна из причин частых разногласий заключается в том, что представители трудящихся садятся за стол переговоров с высокими требованиями, ссылаясь на пороги бедности в Турции, как они это делают в ходе нынешнего раунда переговоров. Это нереально для Турции, где уровень безработицы в несельскохозяйственном секторе вырос до 16,7% за три месяца до сентября этого года.
Повышение минимальной заработной платы тесно связано с избирательными циклами в Турции — за последнее десятилетие работники добились значительного повышения заработной платы только в предвыборные годы.
30%-ое увеличение в 2016 году произошло на фоне всеобщих выборов 2015 года, поскольку повышение минимальной заработной платы было ключевым предвыборным обещанием, сделанным всеми политическими партиями. В 2017 году минимальная оплата труда увеличилась всего на 8%, хотя темпы инфляции в 2015 и 2016 годах были около 9%.
Второй резкий рост за последнее десятилетие произошёл накануне выборов 2018 года, когда минимальная зарплата была увеличена на 26% до 2 тыс. 21 лиры на 2019 год, как и обещал Эрдоган.
Уровень минимальной заработной платы играет ключевую роль в определении экономического благосостояния крупных слоёв турецкого общества и конкурентоспособности турецкого производственного сектора, поскольку значительная часть заработной платы работников сосредоточена вокруг её уровня в обоих направлениях.
По данным Института социального обеспечения Турции, 43% работников получили минимальную зарплату в 2017 году, что обычно составляет около 10% от уровня европейских стран.
Профсоюзы утверждают, что основной причиной такой концентрации власти над доходами является отсутствие практики коллективных переговоров в Турции.
Однако официальные цифры не отражают реальной ситуации. Министерство финансов считает, что около половины работников с формальной минимальной заработной платой не отчитываются о своих доходах, чтобы избежать дополнительных налоговых и социальных выплат.
Помимо уклонения от выплат государству, треть работников не зарегистрирована в системе социального обеспечения, а из них 1,8 млн работников зарабатывают меньше месячного минимального размера оплаты труда, сообщает Турецкий статистический институт (TurkStat).
Минимальная заработная плата в Турции является обязательной только для формальных секторов экономики. Исследование Всемирного банка показывает, что почти половина работников неформального сектора зарабатывают меньше минимальной оплаты.
Эта низкая зарплата фактически отражает правостороннее распределение заработков вокруг её уровня — минимальная зарплата в Турции всё равно является самой высокой среди стран ОЭСР, что может способствовать росту неформальности среди низкоквалифицированных работников.
В результате её высокий рост приводит не только к увеличению безработицы, но и к переходу на неформальную занятость, что в свою очередь может быть контрпродуктивным для низкоквалифицированных работников и их перспектив трудоустройства.
Поток беженцев в Турцию в последние годы ещё больше осложнил ситуацию. Около 4 млн сирийцев бежали в Турцию, и значительная их часть работает в неформальном секторе. В некоторых сообщениях отмечается, что работодатели на юго-востоке Турции, где сосредоточены беженцы, коллективно устанавливают максимальную зарплату для иностранных работников, которая меньше минимальной.
Полезным шагом в борьбе с двойственностью оплаты труда в слаборазвитых регионах Турции может стать переход на региональную систему минимальной заработной платы, которая была предложена Турции международными организациями. Массовое неравенство доходов между различными регионами существует в Турции с единой системой минимальной заработной платы.
Исследование доходов и условий жизни Turkstat за 2018 год показывает, что в то время как средний располагаемый доход в Стамбуле составлял 34 тыс. 912 лир в год, жители провинций Ван, Муш, Битлис и Хаккари, расположенных в Восточной и Юго-Восточной Турции, зарабатывали менее одной трети этой суммы.
Однако, обеспокоенная возможной эрозией унитарной государственной структуры в Турции, Анкара возражает против предложений о региональной минимальной заработной плате.
Турецкие делегации настаивают на исключении фраз, касающихся таких предложений, из программных документов, подготовленных Всемирным банком и ОЭСР.
Парадоксально, но стимулы занятости и инвестиций в Турции уже структурированы на региональном уровне, поскольку они предоставляют более щедрые субсидии менее развитым регионам.
Уровень минимальной заработной платы влияет на финансовые балансы правительства по нескольким каналам.
Резкое увеличение в 2016 году подняло совокупную минимальную зарплату выше первого уровня подоходного налога до 20%-го уровня подоходного налога.
Правительство решило эту проблему путём субсидирования минимальной оплаты налоговым кредитом, называемым прожиточным минимумом. Однако это дало дополнительный стимул к тому, чтобы отчитываться о доходах.
Кроме того, если компании принимают на работу безработных, то взносы на социальное обеспечение работников выплачиваются государством на срок до 4,5 лет.
Уровень минимальной зарплаты также влияет на финансы правительства в рамках общей программы медицинского страхования, поскольку правительство выплачивает взносы домохозяйствам, доход которых составляет менее одной трети этой оплаты. Надбавка для других домохозяйств составляет 3% от её уровня.
Он также является основным определяющим фактором конкурентоспособности турецкого производственного сектора.
Хотя утверждается, что повышение минимальной заработной платы отрицательно сказывается на конкурентоспособности турецких фирм, увеличивая удельные затраты на рабочую силу, обширные временные субсидии на трудоустройство снижают среднюю эффективную стоимость работника с минимальной заработной платой для работодателей.
Тем не менее, эти стимулы создают дополнительную нагрузку на государственные фонды и не являются устойчивыми.
Премиальные стимулы, финансируемые из Фонда по безработице, достигли 12,6 млрд лир за первые 10 месяцев 2019 года по сравнению с 10,7 млрд лир в 2018 году и 2,5 млрд лир в 2017 году.
Эти выплаты оказывают давление на финансы Фонда, который может увидеть, что стоимость стимулов к трудоустройству вырастет до 20 млрд лир в 2019 году.
Хусейн Сефа Джавдароглу, Ahval
Источник: https://mk-turkey.ru/blog/Ahval/2019/12/12/mocht-zagadka-minimalnoj-zarplaty-v-turcii.html
13 способов добиться повышения зарплаты
Из личного архива
Кто из нас не мечтает об увеличении зарплаты? Но одно дело – мечты, другое – реальность. Никто не выдаст вам прибавку в качестве подарка к 23 февраля или на 8 марта, ведь даже справедливое материальное поощрение иногда надо не просто заслужить, а еще и его добиться. Вот несколько советов, которые позволят вам повлиять на размер своего оклада своими силами.
1. Во-первых, научитесь смотреть на себя глазами работодателя. Никто не увеличит вам зарплату просто из жалости. Все просто: вы приносите компании пользу, компания вознаграждает вас за это.
Подумайте, что вы изменили в своей работе за последнее время, как это повлияло на качество и эффективность вашего труда (научились пользоваться новой системой управления задачами, освоили и применили в своей деятельности особо хитрые приемы тайм-менеджмента и т. д.).
И вот об этом-то и сообщите начальнику, чтобы обосновать свои требования.
2. Предъявите цифры. Измерьте рост уровня вашей нагрузки или объема задач, которые на вас возлагаются. Например, если вы отвечаете за работу с клиентами компании, количество которых за последний год возросло в несколько раз, у вас на руках есть наглядное объяснение причин, по которым работодатель должен повысить вам зарплату.
3. Прозондируйте почву. Если не можете самостоятельно оценить обстановку в компании (например, если работаете в ней не так давно), аккуратно расспросите коллег, как именно организованы внутренние процессы, касающиеся повышения заработной платы.
Возможно, никакие просьбы и обоснования не повлияют на ваш оклад, если в компании его повышение зависит от результатов регулярно проводимой аттестации каждого сотрудника.
В этом случае вам ничего не остается, кроме как уточнить, по каким параметрам будет проводиться оценка, и постараться соответствовать требованиям.
4. Спрашивайте о темпе роста своей будущей заработной платы и факторах, влияющих на него, заранее. При трудоустройстве поинтересуйтесь не только величиной материальной компенсации, но и всеми особенностями ее изменения в будущем. Возможно, вас берут на работу, не подразумевающую карьерного роста и изменения нагрузки.
5.
Постарайтесь понять расстановку сил и ответить на вопрос, кто принимает решение о повышении зарплаты конкретно вам (ваш непосредственный начальник, вышестоящее руководство, сотрудник отдела персонала, HR-директор). Если решение зависит сразу от нескольких ваших коллег, подумайте, кто из них скорее поддержит вашу идею, кому все равно, а кто точно будет против. Делайте ставку на первых и вторых.
Но: если ваш начальник входит в третью категорию, не пытайтесь просить о повышении зарплаты в обход него. Велика вероятность, что после этого он будет настроен еще более негативно, а его мнение в любом случае повлияет на решение о величине вашего оклада.
6. Угроза «не дадите прибавку – уволюсь», как правило, работает однократно, да и то не всегда. В следующий раз руководителю проще будет отпустить сотрудника, чем допустить «выкручивание рук».
Более того, есть компании, которые воспринимают подобное поведение сотрудника как признак вопиющей нелояльности и, даже если соглашаются повысить специалисту зарплату, начинают немедленно искать ему замену. Хотя – признаем честно – есть и ряд компаний, в которых в принципе невозможно повысить себе зарплату другим методом.
В любом случае, отправляясь к руководителю с ультимативным требованием, будьте готовы к отказу. Поэтому лучше ставить родной компании условия только тогда, когда у вас уже есть на руках встречное предложение с большим размером зарплаты от другого работодателя.
7. Сомнительны заявления из разряда «специалисты моего профиля стоят больше».
Если на то пошло, нужно, опять-таки, либо ссылаться на объективные данные (подробные исследования рынков труда с информацией по зарплатам различных специалистов, где учтена не только специальность, но и уровень квалификации, опыт, стаж, отрасль, в которой задействован специалист, и т. д.), либо указывать конкретные и актуальные имеющиеся у вас предложения от других работодателей.
8. Не будет для работодателя доводом и большой срок вашей работы в компании. Подобные обоснования имеют смысл, если подкрепляются конкретными сведениями о повышении квалификации, получении нового опыта и навыков, которыми вы изначально не обладали.
Например, успешный опыт работы в масштабном проекте или распределенной команде (если ранее вы таковым не обладали), взаимодействия с новым типом заказчиков, обучения коллег и новичков имеющимся у вас навыкам.
Если же спустя несколько лет работы на одном месте вы продолжаете решать один и тот же объем одних и тех же задач и с профессиональной точки зрения никак не выросли, ваша зарплата будет изредка индексироваться вровень с инфляцией. Или вообще не будет.
9. Не стесняйтесь заниматься самопиаром. Как специалист вы, по сути, продаете свои услуги компании. А чтобы продать, надо сначала разрекламировать и донести до сведения покупателя все плюсы вашего товара (в данном случае – вашей работы и вашей экспертизы и квалификации).
Ставьте руководителя в известность, если делаете что-то, что, по вашему мнению, делает вас ценным сотрудником. У него не всегда есть время мониторить все ваши подвиги, и он не всегда может быть в курсе, какой вы расчудесный.
Если вы получаете похвалу от коллег или клиентов компании, делитесь этим с начальством.
10. Не пытайтесь давить на жалость. Не у одного вас жена родила двойню, ипотека и два кредита на машину и гараж. Скорее всего, вы покажете руководителю, что не очень хорошо справляетесь с планированием личных финансов.
Выводы, которые он сделает, могут коснуться доверия к вам и в профессиональном плане. И снова не забывайте о том, что это бизнес, где вы – подрядчик, а ваш начальник – заказчик.
Если ваш интернет-провайдер попросит вас платить ему больше, потому что он решил арендовать офис подороже и купить машину своему гендиректору, как вы к этому отнесетесь?
11. Никогда не ссылайтесь на информацию о том, что кому-то из коллег недавно повысили зарплату. Во-первых, не всегда такие данные достоверны. Во-вторых, во многих компаниях сотрудникам в принципе запрещено распространяться о размере своей зарплаты. В-третьих, это просто неэтично.
И, в-четвертых, возможно, коллега действительно достоин повышения – может быть, пока вы занимались основной работой, он успел получить дополнительную квалификацию, решил сложную задачу или работал сверхурочно и заслужил доверие руководства.
В любом случае помните: размер вашей зарплаты не зависит от размера его зарплаты.
12. Если вы сами понимаете, что ваша зарплата адекватна вашей квалификации, нагрузке и списку решаемых задач, а повысить ее уж очень хочется, так и скажите руководителю.
И спросите его о существующих вариантах и условиях для ее повышения: увеличить нагрузку, поставить дополнительные задачи, обучиться чему-то новому.
Так вы покажете, что трезво себя оцениваете, но при этом готовы расти и развиваться.
13. Увольтесь. Да-да, вам не послышалось. Иногда стоит уходить из компании на какое-то время и возвращаться – в другой организации вы получите ценный опыт, который позволит вам стать более дорогим специалистом на рынке труда. И, например, через год вы сможете вернуться на свое любимое место к прежнему работодателю, но зарабатывать больше.
Мы, например, с радостью принимаем своих сотрудников, временно покидавших компанию, и для нас важен их опыт. Такие люди ценны еще и тем, что у руководства не остается сомнений в их лояльности к работодателю. А этого тоже многого стоит.
Только не забудьте объяснить работодателю, что уходите именно для получения нового опыта, возможности получить который внутри компании у вас просто нет.
Автор – директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing
Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2014/01/29/13-sposobov-dobitsya-povysheniya-zarplaty