Могут ли уволить мать одиночку за конфликт с директором на корпоративе?

увольнение после корпоратива

Могут ли уволить мать одиночку за конфликт с директором на корпоративе?

В ходе опроса, проведенного Службой исследований HeadHunter с 16 по 25 ноября среди соискателей — пользователей сайта hh.ru, 73% респондентов ответили, что в их компаниях принято праздновать Новый год.

В 39% случаев праздники проводят в формате организованных корпоративов на внешней площадке, в остальных случаях — в виде совместного похода в кафе, ресторан, клуб (27%), организованного корпоратива в офисе (13%) или просто посиделок в офисе после работы (17%).

Готовясь к празднику, важно помнить о том, что подобный отдых для слишком расслабившихся коллег порой заканчивается увольнением. Такие случаи редки: с увольнениями за неподобающее поведение сталкивались лишь 9% соискателей, принявших участие в опросе.

Причины: драки, скандалы, неэтичные высказывания в адрес коллег и руководства. Нетрудно догадаться, что непосредственная причина подобного развития событий — всегда алкоголь.

А значит, есть риск не просто получить предложение «уйти по собственному желанию» после слишком бурных посиделок, но и худшая вероятность испортить себе карьеру увольнением по «алкогольной статье».

Подпункт «б» пункта 6 части первой статьи 81 Трудового кодекса позволяет работодателю уволить работника за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения.

Пленум Верховного суда Российской Федерации в пункте 42 постановления № 2 от 17.03.2004 разъяснил подробнее, что по этому основанию могут быть уволены:

  1. работники, находившиеся в рабочее время в месте выполнения трудовых обязанностей в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
  2. работники, находившиеся в рабочее время в таком состоянии не на своем рабочем месте, но на территории данной организации либо на территории объекта, где по поручению работодателя должны были выполнять трудовую функцию.

Причем для возможности увольнения не имеет значения, отстранялся ли работник от работы в связи с опьянением.

Многие ошибочно думают, что увольнение по «алкогольной статье» возможно, только если факт опьянения подтвержден медицинским освидетельствованием. Но это заблуждение: в том же постановлении № 2 от 17.03.

2004 Пленум Верховного суда разъяснил, что состояние опьянения может подтверждаться как медицинским заключением, так и другими видами доказательств.

Очень часто такими доказательствами становятся акты, служебные записки, объяснения коллег, собранные в ходе служебного расследования, и свидетельские показания коллег в суде. Если в подобных доказательствах нет противоречий, то у суда не будет оснований им не доверять.

Мы разобрали разные варианты праздников на работе с точки зрения рисков увольнения по «алкогольной статье».

Из разъяснений Верховного суда видно, что самый рискованный случай — стихийное застолье в рабочее время непосредственно на рабочем месте либо просто на территории работодателя или на объекте, куда вас работодатель направил (например, в офисе у клиента, к которому вы приехали по рабочим вопросам). Даже если вам кажется, что вы отмечаете «чисто символически», никакого опьянения и близко нет, вы рискуете. И наличие такого замечательного повода, как приближающийся праздник, не будет считаться смягчающим обстоятельством в случае спора.

Да, подпункт «б» пункта 6 части первой статьи 81 Трудового кодекса позволяет уволить работника не за сам факт распития спиртных напитков на работе, а за нахождение на работе в рабочее время в нетрезвом состоянии.

Но, во-первых, не стоит забывать о том, что распитие спиртных напитков на рабочем месте наверняка нарушает правила внутреннего трудового распорядка, действующие в вашей организации.

За подобное однократное нарушение хотя и не могут сразу уволить, но дисциплинарная ответственность в виде замечания или выговора вполне возможна.

А тех, у кого к этому моменту уже имеется как минимум одно дисциплинарное взыскание (замечание, выговор), со дня вынесения которого прошло меньше года, может ожидать и увольнение со ссылкой на пункт 5 части 1 статьи 81 Трудового кодекса.

Во-вторых, если у вас конфликтные отношения с кем-то из коллег и руководства, даже короткие посиделки в рабочее время на работе могут закончиться «сюрпризом» в виде акта и служебных записок о том, что вы были сильно нетрезвы, как бы сами вы ни были уверены в том, что лишь «слегка пригубили за компанию». Лучше вовсе исключить такой риск. Достаточно перенести вечеринку в более подходящее место после работы.

Даже празднование всем коллективом, включая руководство, в рабочее время и на работе, без приказа, объявляющего этот период нерабочим, попадает в зону риска. Вспыхнувший в это время нетрезвый конфликт может стать причиной увольнения зачинщика по «алкогольной статье». Трудно предсказать, какие объяснения напишут коллеги-свидетели и как на случившееся посмотрит суд.

Если празднование с коллегами проходит на работе, но за пределами рабочего времени, то уволить человека за то, что он на этом празднике «перебрал», нельзя.

Но опять же правила внутреннего трудового распорядка вполне могут запрещать распитие спиртных напитков на территории работодателя в любое время, даже в нерабочее.

Значит, застолье, на которое работодатель не давал разрешения, могут расценить дисциплинарным проступком со всеми вытекающими отсюда последствиями. Те, на ком уже «висит» неснятое дисциплинарное взыскание, в зоне риска.

Самая надежная ситуация — когда работодатель официально организует корпоратив (то есть издает приказ об этом и объявляет соответствующее время нерабочим), неважно, на своей территории или где-то за ее пределами. Если праздник, пусть и организованный неофициально, проходит за пределами подконтрольной работодателю территории, это тоже безопасно.

Но безопасны такие ситуации лишь с той точки зрения, что сотрудника нельзя уволить по «алкогольной статье», даже если он показал себя на празднике с худшей стороны. Однако это не повод терять контроль за собой.

Иначе воспоминания о слишком бурно проведенном вечере могут стать поводом для увольнения по собственному желанию, лишь бы не показываться больше на глаза коллегам и руководству — такое тоже бывает.

В случаях, когда следующий день после корпоратива — рабочий, особенно важно соблюдать умеренность, а если не получилось, лучше взять официальный отгул. Иначе ваше состояние тоже могут зафиксировать как алкогольное опьянение на работе.

Источник: https://hh.ru/article/23725

В мариуполе родители хотят уволить директора школы, она же считает себя жертвой буллинга

Могут ли уволить мать одиночку за конфликт с директором на корпоративе?

Группа родителей учащихся гимназии № 2  открыто выступила с обвинениями против директора Любови Михайловой. Они подключили к проблеме общественницу Галину Однорог и требуют переизбрания директора учебного заведения.

Как стало известно  0629, возмущенные родители составили  письмо, которое намерены направить в самые разные инстанции.  Письмо подписали около 130 человек. Это немало, если учесть, что в гимназии обучается порядка 400 детей.

Протестная группа обвиняет первое лицо школы в оттоке детей и педагогов из учебного учреждения,  в принуждении  сдавать деньги в благотворительный фонд,  централизованной покупке книг по-английскому  “Cambridge”,  унижении и оскорблении родителей, дискриминации детей и во многом другом…

Благотворительность и “Развитие”

Назначение нового директора ознаменовалось устранением сбора средств с родителей наличными и созданием благотворительного фонда  “Развитие”.  С тех пор уже 7 лет на нужды школы родители должны переводить деньги на расчетный счет (в этом году 300 грн), который директор сама и контролирует.

Родители  не понимают, как расходуются средства фонда. Считают, что такая деятельность не только противоречит нормам и принципам учреждений образования, а и создает состав преступления, предусмотренного ст. 189 и 190 УК  Украины.

О том, что было закуплено на собранные средства, директор отчитывается один раз в году на собрании.  При этом никакие чеки о проведенном ремонте или приобретенной технике  на сайте школы не публикуются.

Отчетность где?

К примеру, во сколько обошелся  ремонт гордости директора – конференц-зала – для родителей  так и осталось загадкой.  При этом он оборудован дорогостоящей интерактивной доской,  проектором, новой мебелью и окнами и т. д. На сайте школы в течение двух лет директор отчитывалась о потраченных 100 тыс. грн на ремонт этого конференц-зала.

Отчета, куда пошли деньги родителей, чьи дети занимаются весь год в “Школе будущего первоклассника”, тоже нет. При этом оплата  за обучение должна проходить через терминал, как благотворительный вклад, а вовсе не как оплата за  услуги. 

Когда же родители  при оплате писали другое назначение платежа, директор отзывала его и проводила, как ей было нужно.

Интересна и сама работа  “Школы будущего первоклассника”. Как оказалось, учителя, которые в ней преподают, не получают за работу денег, а трудятся, что называется, за отгул.

Do you speak English?

Зато  не в накладе  дочь самого директора  и  учитель английского языка гимназии №2  Марина Михайлова.  Ее имя фигурировало в списке претензий родителей отдельно.  Именно через нее школа осуществляет централизованную закупку  учебников и тетрадей “Cambridge” для изучения  английского языка.  Покупать их самостоятельно и перепечатывать родителям запрещено.

Родители протестной группы считают, что негативные действия директора  школы привели к тому, что сама гимназия из некогда крупного учебного учреждения Приморского района превратилась в малочисленное.  Причем школы, находящиеся рядом, недостатка в детях не испытывают. В былые времена в гимназии училось до  500 и даже 800 детей.

“Наполняемость классов  гимназии сейчас не доходит и до 20 человек. В полном объеме набираются только первые классы, так как родители еще не знают, куда идут и что их ждет,  а идут к конкретным преподавателям”, – рассказывают родители.

Каждый год численность учительского коллектива обновляется на 50%, и каждый раз на линейке 1 сентября директор представляет новых педагогов.

Уходят не только педагоги,  еще больше гимназию покидают ученики. Так, за 2017-2018 годы из этого учебного заведения в другое за своим учителем перешли 7 человек из одного класса. Те учителя и завуч, которые поддерживают позицию родителей, получают выговоры.

Когда  родители обвинили Михайлову в неудовлетворительной подготовке класса к началу учебного года, она в свою очередь обвинила в этом завуча, заявив, что из-за нее родители не подготовили спальную комнату для первоклассников  до начала учебного года. Теперь завуч пытается снять с себя этот выговор на уровне департамента образования. 

Что ответила директор!

Директор Любовь Михайлова считает, что против нее ополчилась группа родителей первоклассников. Обвинения в низкой численности детей совершенно не обоснованы. С 2004 года произошла реорганизация, и школа № 60 стала гимназией №2. Это исключило учебу в две смены. По словам директора, дети из школы уходят, так как еще в среднем звене родители переводят их в лицеи.

Сама же она считает, что подвергалась буллингу со стороны родителей и  с  мая 2018 года  получает анонимные сообщения с обвинениями, в том числе и на деятельность фонда. После чего в гимназии проходят проверки, созданные из представителей Управления образования, но никаких нарушений не находят.

Идею же создания благотворительного фонда Михайлова позаимствовала у ОШ №69, где он существует со дня открытия школы. “Когда я пришла работать, то узнала, что всеми деньгами распоряжается родительский комитет.

Директор к деньгам, я вас уверяю, не имел никакого отношения.  Из собранных, как мне сообщили 20 тысяч, в конце года осталось только 4 тысячи гривен. Остальные 16 найти не удалось…”, – отметила она.

На оставшиеся средства она тогда купила телевизор и повесила его в холле школы…

Говорит, уже тогда нашлись противники  такого поступка, а секретарь родительского комитета продолжала собирать средства наличными.

Отчитываться она намерена только перед налоговой, а всем желающим узнать о потраченных  средствах  Михайлова предлагает не пропускать собрания.  А вот публиковать счета (на столе она показала пачку документов) она и впредь не будет,  как  и  отчитываться по квитанции за учебу в “Школе первоклассника”. 

“Если родителям нужна такая квитанция, то ее всегда можно получить  при оплате в терминале”, – заявила директор, не объяснив, чем мотивированы такие действия.

Кстати, сам терминал стоит в холле школы, а вот доступ родителей в школу ограничен.  В школе внедрен режим “закрытых дверей”.  Для общения с администрацией определена только среда  с 9:00 до 17:00.

Источник: https://www.0629.com.ua/news/2201729/v-mariupole-roditeli-hotat-uvolit-direktora-skoly-ona-ze-scitaet-seba-zertvoj-bullinga

Уходя — уходи? Ночной разговор об увольнениях

Могут ли уволить мать одиночку за конфликт с директором на корпоративе?

Нашло. Нет, накатило. 7 мест работы, 7 перемен, и ещё неизвестно, что впереди — увы, в мире корпораций нет такого, чтобы раз — и навсегда, одна запись в трудовой, одна любовь и полностью отданные душа и ум. Сейчас всё круто и завтра утром я с радостью выйду в офис, но who knows, who knows, не всё зависит от нас с вами.

Так вот, увольнения бывают разные: плохие, хорошие, вынужденные, скандальные. А давайте обсудим, как оно бывает, как уйти красиво или не уйти вовсе.
Итак, давайте поговорим о работе в коммерческой сфере.

Почему я это подчёркиваю? В органах государственной власти или в сфере образования всё как-то проще и казённее: в 90% случаев ты осознаёшь, что ты либо временный винт в этом устройстве и морально готов двигаться дальше, либо ты пришёл, сел на железную задницу на государственное довольствие и знаешь, как досидеть до пенсии. Но что-то мне подсказывает, что на Хабре таких нет.

И да, я не HR, если где-то ошибусь в плане трудового права, не судите строго. Тут больше про отношения. Итак, вы работаете в коммерческой компании, выполняете свои обязанности, взаимодействуете с коллегами и вдруг что-то пошло не так.

Вы не прошли испытательный срок

Вообще на испытательном сроке уволить человека довольно проблематично — должны быть веские основания, подтверждающие, что он не справляется со своей работой. Поэтому, как и во всех случаях, мы редко слышим такую формулировку, и расстаёмся «по собственному желанию».

Если вам сообщают, что вы не справились с работой и намекают на увольнение в первые три месяца работы, лучше не качать права и не сопротивляться — сколько бы вы не удержались в этой компании, до конца не срастётся. Единственный шанс на срастание — если каким-то счастливым (несчастным) случаем сменится команда, которая была с вами на старте.

Итак, что делать.

  • Вежливо и внимательно спросите, что в вас не устроило коллег. Это не занудство и не принципиальность, а возможность посмотреть на себя со стороны, особенно в начале карьеры. Прислушайтесь к тому, что вам говорят — это ценная информация, с которой стоит поработать.

  • Если вам дорога компания (wow, я в…), спросите, есть ли потребность в кадрах в другой команде. Дело в том, что на ваше привлечение и первичную адаптацию были затрачены деньги, силы и время, о вас уже что-то точно известно, ясен ваш уровень трудоспособности. А значит, весьма вероятно, что вам найдут место в компании.

    Ну а вы постепенно проявите себя и сможете продвинуться на желаемую позицию. Например, если не сложилось в разработке, то в саппорте и тестировании вы легко можете оказаться номером один и незаменимым коллегой. Не стесняйтесь пробовать — корона не упадёт.

  • Если всё глухо или в компании нет шансов к росту, по-хорошему попрощайтесь с коллегами — отрасль ИТ узкая, вам в ней ещё работать.
  • На собеседовании на новую работу не лейте тонны грязи на своего предыдущего работодателя — это обязательно обернётся против вас.

  • Если вы чувствуете, что реально напортачили и уходите по-плохому, поговорите с отделом кадров, объясните ситуацию и попросите в случае звонка не говорить о вас плохо.

Часто возникает вопрос, стоит ли такой короткий срок работы вносить в трудовую книжку.

Это на ваше усмотрение: иногда удобно скрыть этот период и сказать, что вы это время фрилансили, а иногда хорошо включить в свой послужной список подобный опыт и пояснить, чему вы научились за это время. Например, у меня в трудовой есть период работы 20 дней. Я принципиально попросила записать, это было моё первое место в коммерческой структуре. И это пригодилось 🙂

Вы уходите по собственному желанию

Для профессионалов в сфере ИТ это, пожалуй, самый распространённый случай: сотрудники уходят на бОльшую заработную плату, в более престижное место, наконец, в более интересный или перспективный проект. И это тот момент, когда и сотрудник, и работодатель должны разойтись максимально безболезненно и честно. Если вы работник.

  • Расскажите работодателю о будущей работе и объясните, чем она привлекательная для вас. Обязательно подчеркните, что переход на новую работу — результат достижений и опыта, полученного на текущем месте.

  • Расскажите об истинных мотивах перехода — очень возможно, что у работодателя в голове созрело новое направление, но он не знал, кому его поручить, а тут вы, да ещё с таким потенциалом. Тогда вы сможете остаться в привычной для вас среде и выиграть во всём остальном. Опять же, возможно вам повысят заработную плату.

  • Ни в коем случае не играйте с работодателем в перекупки — кто больше заработной платы предложит за вашу умную голову. Это здорово портит отношения. Даже если вам предложат тот уровень, с которым вы согласитесь остаться, покажите, что это ваше взаимное решение (а не одолжение одной из сторон).

  • Сообщите об уходе как можно раньше, а не за стандартные две недели — прежде всего, вы сможете передать свои дела, а то и поучаствовать в подборе сотрудника на ваше место. Не нужно ревновать или вредничать — в конце концов, вы прошли на этой работе какой-то свой карьерный отрезок, пожалейте свои труды.

    Чем вы лучше передадите дела, тем стабильнее продолжит развиваться ваша часть проекта.

  • Если причина вашего ухода кроется в другом, например, в межличностных отношениях или проблемах психологического характера, деликатно, но прямолинейно сообщите о них. Конечно, с ними, скорее всего, ничего не решится, то и недомолвок не будет.

    А заодно немного наведёте тень на виноватого в вашем уходе коллегу (но только по делу, работа — не место для вендетты).

  • Попросите дать вам рекомендацию, подписать её и поставить печать — этот документ вам пригодится не один раз.

  • Если вы уходите к конкурентам, обозначьте, что вы не будете использовать коммерчески ценную информацию (и реально не делайте этого — всплывёт, будут неприятности!).
  • Ни в коем случае не устраивайте офисных интриг и не показывайте, что вы властны выбрать того, кто займёт ваше место.

    Не жалуйтесь коллегам по углам и в курилке, не стоните, что вы недооценённый гений.

Если вы работодатель.

  • Не обижайтесь на работника, который уходит. Это вы вырастили достойного работника, который способен двигаться и расти дальше. Да, вы в него вложились, на нём завязаны определённые процессы, он вам ценен, но… Бизнес есть бизнес.

    Если есть возможности сохранить за счёт проекта или денег — рискуйте. Но помните: в следующий раз вопрос денег может превратиться в предмет шантажа.

  • Постарайтесь выяснить точную причину ухода — часто это совсем не то, что обозначено на словах. Причём это должен делать непосредственный руководитель/генеральный, а не HR.

    Все эти психологические уловки и уговоры гроша ломаного не стоят перед честной и открытой беседой.

  • Если причины лежат вне материальной плоскости, постарайтесь корректно и настойчиво уяснить все детали — потому что вам работать с теми, кто послужил причиной ухода. Иногда такие увольнения (особенно если их два-три) — повод задуматься, а с теми ли вы расстаётесь.
  • Спросите сотрудника, кто мог бы занять его место, попросите принять участие в подборе. Это только укрепит ваши теперь уже просто дружеские отношения.

Вы уходите по собственному желанию работодателя

Тот случай, когда по какой-то причине вас «попросили», сокращают, убирают и т.д. Очень обидная ситуация, которая бьёт наотмашь и возникает в самый неподходящий момент. В эти мгновения хочется крушить, ломать, обвинять окружающих. Это полное отчаяние.

  • Возьмите себя в руки и помолчите часа три или до утра.

  • Если вас сокращают или предлагают уйти по соглашению сторон, спокойно уходите. Единственная ваша задача это проверить правильное юридическое оформление увольнения. Если вас смущает формулировка, попросите записать вам в трудовую уход по собственному желанию.

  • Если вы виноваты и уходите на очень плохой ноте, постарайтесь минимизировать свою вину и ущерб от неё: отработать, исправить, извиниться, помочь коллегам разобраться. Если ситуация критическая, примите все меры, чтобы избежать административного или уголовного наказания.

  • Если всё было безоблачно, спросите, почему выбор пал на вас, в чём конкретно ваши недостатки. Опять же, эта информация позволит вам проанализировать ошибки и не наступить на грабли ещё раз.
  • Добросовестно передайте дела, не вредите коллегам.

  • Не гадьте! После увольнения не натравливайте на работодателя инспекции, полиции и прочие органы. Да, иногда это эффективно и вы с кайфом понаблюдаете за взысканиями и проблемами, но интернет быстрый, в одной отрасли трансферов много и ваш новый работодатель будет относиться к вам с огромной опаской.

Частные случаи

Вы хотите повышения заработной платы — прямо в глаза попросите о повышении, обоснованно рассказав о своей работе и причинах, по которой должна произойти индексация. Заявлением об уходе вы многого не добьётесь. Добавить вам зарплату выгоднее, чем искать и обучать новичка. Если вы эффективный и грамотный работник, ответ будет положительным.

Вы перегорели — попросите перевести вас в другое подразделение, отправить на обучение, дать новые задачи. Смена деятельности здесь идеальное решение, почти всегда реализуемое внутри компании. Произошёл конфликт — не утрируйте, попробуйте разрулить вопрос на месте. Если виноваты вы, постарайтесь объясниться, извиниться и уладить проблему.

Если вы жертва конфликта и не готовы работать с оппонентом, обговорите с руководителем изменение схемы внутреннего взаимодействия. Увольняться всегда тяжело. Трудно уходить, трудно две недели себя чувствовать чужим, тяжело прощаться и оставлять дело, которым вы жили месяцы или годы. Но всё можно сделать по-человечески, достаточно поступать по совести.

И да, усвойте пять золотых НЕ увольнения.

НЕ молчите. НЕ шантажируйте. НЕ швыряйтесь заявлением об уходе, если не хотите уходить. НЕ делайте гадостей. НЕ жалуйтесь новому работодателю на предыдущего.

Не стоит бояться уйти — впереди лучшее и новое. Не стоит спешить — ваша текущая работа ещё не реализовала ваши возможности до конца. А если уходите — всегда оставайтесь друзьями, в деловой среде это возможно.

Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

  • 66,8%Недостаточная заработная плата1619
  • 47,6%Внутренний конфликт1155
  • 72,0%Плохое отношение руководства1745
  • 28,1%Наскучивший проект682
  • 14,4%Релокация в столицу/крупный город350
  • 32,8%Релокация за границу796
  • 18,6%Релокация в другой город по своим мотивам451
  • 49,2%Ну так, до первого случая1133
  • 9,1%Нет, активно ищу новую209
  • 4,0%В процессе увольнения91
  • 13,0%в два раза и точка325
  • 13,0%мне и здесь хорошо, деньги не всё решают325
  • 93,1%По собственному желанию2208
  • 12,3%По просьбе руководителя291
  • 17,1%По соглашению сторон406
  • 3,1%

Источник: https://habr.com/ru/post/428840/

СтражЗакона
Добавить комментарий